选品人员安排方案模板
一、选品人员设定
1.产品经理:负责制定选品策略,根据公司战略和市场需求,制定选品计划,并对选出的产品进行评估和排序。
2. 采购经理:负责选品的实施和监督,与供应商沟通,进行采购谈判,确保选品的质量和数量。
3. 市场经理:负责市场调研,收集市场信息,对选品进行市场分析,为公司提供市场建议。
4. 质量检验员:负责对选出的产品进行质量检验,确保产品的质量和符合标准。
二、选品流程
1.产品经理制定选品策略,并进行市场调研,收集市场信息。
2. 采购经理进行选品谈判,确保选品的质量和数量。
3. 市场经理进行市场分析,为公司提供市场建议。
4. 质量检验员对选出的产品进行质量检验,确保产品的质量和符合标准。
5. 选出的产品进行综合评估,确定最终选品结果。
三、选品标准
1.符合公司战略和市场需求。
2. 产品质量符合国家标准和要求。
3. 供应商有完善的售后服务和质量保证。
4. 价格合理,具有市场竞争优势。
四、选品结果跟踪与调整
1.对选出的产品进行跟踪和监控,确保产品的质量和市场表现。
2. 根据市场变化和公司战略,及时调整选品策略和选品结果。
五、其他注意事项
1.选品人员应具备一定的市场分析能力和产品评估能力,确保选品的科学性和专业性。
2. 选品人员应具备良好的沟通能力和协作精神,确保选品的顺利实施。
3. 选品人员应遵守公司的规章制度和职业道德,确保选品的公正性和廉洁性。