商品助理计划书

商品助理计划书
一、计划书概述
为了提高公司的销售业绩，我们制定了一份商品助理计划书。本计划书从商品选品、采购、库存管理、销售等多个方面进行规划和执行，以确保商品能够及时、充足的供应，并提高销售额度。
二、商品选品

1. 了解市场趋势：定期对市场趋势进行调查，包括流行趋势、消费者需求等，以便更好地把握市场动向，为公司提供决策依据。
2. 精选商品：根据市场趋势和公司销售策略，选定具有市场潜力的商品，以满足消费者的需求。
3. 商品搭配：针对不同商品，进行搭配销售，提高销售量和销售额。
三、采购

1. 合理设定采购量：根据商品销售情况和库存状况，合理设定采购量，确保商品库存充足，又不过度进货。
2. 寻找优质供应商：通过网络、市场调研等途径，寻找优质供应商，确保商品质量。
3. 定期评估供应商：定期对供应商进行评估，对供应商的表现给予反馈，以便持续优化供应商关系。
四、库存管理

1. 设立库存管理制度：建立严格的库存管理制度，包括商品分类、标注、防尘、防潮等措施，确保商品安全、高效存储。
2. 定期进行库存盘点：定期进行库存盘点，确保商品库存数量准确无误，并及时发现并解决库存问题。
3. 做好商品调拨：定期对各个部门的商品需求进行调查，及时进行商品调拨，满足各部门需求。
五、销售

1. 制定销售策略：根据商品特点和市场需求，制定合适的销售策略，提高商品销售量。
2. 拓展销售渠道：积极拓展销售渠道，包括线上、线下等多渠道，以拓宽销售渠道，提高销售量。
3. 营销活动：根据商品特点和市场需求，定期举办各种促销活动，以提高商品销售量。
六、总结
通过以上商品助理计划书的实施，我们相信可以提高公司的销售业绩，实现公司的经营目标。