成都机务段计划书
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一、编制依据
根据成都局集团公司运输局《关于下达2022年运输生产任务指标的通知》和《成都局集团公司2022年运输生产任务指标分解表》,结合我段具体情况,制定本计划书。
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二、任务目标
本计划书的目标是:全面贯彻落实集团公司运输局下达的任务指标,确保完成运输生产任务,提高设备运用效率,实现段整体经济效益增长。
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三、任务分解
3.1 运输生产任务分解
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1.运输任务指标分解:
(1)货物列车任务:确保完成旅客发送量、货物发送量、装车数、卸车数等任务指标。
(2)客车列车任务:确保完成旅客发送量、客车发送量、客车装车数、客车卸车数等任务指标。
<序号>3.1.2序号>
2. 装卸车任务指标分解:
(1)装车作业任务:确保完成装车作业量、装车效率等任务指标。
(2)卸车作业任务:确保完成卸车作业量、卸车效率等任务指标。
<序号>3.1.3序号>
3. 调车任务指标分解:
(1)调车作业量指标分解:确保完成调车作业量、调车效率等任务指标。
(2)调车作业效率指标分解:确保完成调车作业效率等任务指标。
<序号>3.2 任务进度安排序号>
<序号>3.2.1序号>
4月:完成运输生产任务指标分解,对各项任务进行细化、分解,明确责任人和完成期限。
<序号>3.2.2序号>
5月:根据任务进度,对各项任务进行监督、检查,确保按期完成。
<序号>3.2.3序号>
6月:对完成任务情况进行总结、分析,对未完成任务进行整改、完善。
<序号>3.2.4序号>
7月:根据上半年的任务完成情况,对下半年任务进行部署、调整,确保顺利完成全年任务。
3.3 任务完成情况
<序号>3.3.1序号>
5月:完成运输生产任务指标分解,对各项任务进行细化、分解,明确责任人和完成期限。
<序号>3.3.2序号>
6月:根据任务进度,对各项任务进行监督、检查,确保按期完成。
<序号>3.3.3序号>
7月:对完成任务情况进行总结、分析,对未完成任务进行整改、完善。
<序号>3.3.4序号>
8月:根据上半年的任务完成情况,对下半年任务进行部署、调整,确保顺利完成全年任务。
3.4 任务实施措施
<序号>3.4.1序号>
4月:召开段长办公会,对运输生产任务进行研究、部署,明确责任人和完成期限。
<序号>3.4.2序号>
5月:召开车间
(工务、车辆)会,对运输生产任务进行研究、部署,明确责任人和完成期限。
<序号>3.4.3序号>
6月:对各项任务进行细化、分解,明确责任人和完成期限,对任务完成情况进行监督、检查。
<序号>3.4.4序号>
7月:对未完成任务进行整改、完善,对任务完成情况进行总结、分析。