肯德基创业计划书(肯德基创业计划书孩子市场模板)

肯德基创业计划书

一、项目概述

项目名称：肯德基中国连锁餐厅 项目地点：我国广泛地区 项目投资：5亿元人民币 项目回收期：5年

二、经营模式

采取特许经营模式，在取得肯德基知识产权授权的基础上，以自主经营的方式开设肯德基中国连锁餐厅。通过统一的采购、配送体系，确保餐厅食品质量及供应价格的稳定，从而保证餐厅具有较高的盈利能力。

三、市场分析

1.行业现状： 肯德基作为全球最大的速食品牌，拥有广泛的市场基础和较高的知名度。近年来，随着我国经济水平的提高和人们生活水平的提升，快餐市场迅速发展，肯德基具有广阔的市场空间和巨大潜力。
2. 目标市场： 本项目的目标市场为我国

二、三线城市，具有较高的人均收入水平和消费能力，肯德基有望在这里取得成功。
3. 竞争对手分析： 竞争对手包括汉堡王、麦当劳、星巴克等快餐品牌以及众多地方特色餐厅。肯德基凭借其品牌优势和独特的口味，有望在竞争中占据一席之地。

四、经营策略

1.产品定位： 肯德基以炸鸡为主打菜品，以新鲜、美味、健康为餐厅理念，为顾客提供丰富的菜品选择，满足不同层次的消费需求。
2. 营销策略：

(1) 品牌宣传：利用肯德基品牌影响力进行广告宣传，包括电视、报纸、杂志、网络等媒体。

(2) 明星代言：邀请具有影响力的明星为肯德基代言，提高品牌曝光度和认知度。

(3) 促销活动：定期举办促销活动，包括优惠券、折扣等，吸引顾客消费。

(4) 社区活动：与当地社区合作，进行公益活动，增强品牌的社会责任感。
3. 经营模式： 采取特许经营模式，在取得肯德基知识产权授权的基础上，以自主经营的方式开设肯德基中国连锁餐厅。通过统一的采购、配送体系，确保餐厅食品质量及供应价格的稳定，从而保证餐厅具有较高的盈利能力。
4. 人员管理： 由具有快餐行业经验的管理团队负责餐厅日常运营，包括人力资源、财务管理、市场营销等。

五、经营预算

1.场地租赁费：每平方米租金50元，预计场地总面积500平方米，每年租金支出150万元。
2. 装修费：500万元。
3. 设备采购费：包括厨房设备、餐具、菜品包装等，预计设备费用为250万元。
4. 食材采购费：预计每月食材采购费用为300万元。
5. 劳动人事费用：预计每月劳动人事费用为200万元。 6. 其他费用：包括水电费、保洁费、物业管理费等，预计每月支出50万元。 7. 启动资金：2000万元。 总预算：8500万元。

六、项目实施

1.设立公司：注册一家具有法人资格的公司，负责开展肯德基中国连锁餐厅的项目筹备、运营和管理。
2. 取得知识产权授权：与肯德基总部合作，取得肯德基在中国市场的特许经营权。
3. 选址考察：在全国范围内寻找合适的场地，并进行评估和比较。
4. 装修设计：请专业公司进行装修设计，确保符合肯德基品牌形象和标准。
5. 采购设备：通过专业渠道采购厨房设备、餐具、菜品包装等。 6. 招聘人员：招聘具有快餐行业经验的管理团队和员工。 7. 开设分店：按照既定计划，在全国范围内开设肯德基中国连锁餐厅。 8. 营销推广：通过品牌宣传、明星代言、促销活动、社区活动等多种方式，推广肯德基品牌，吸引顾客消费。

七、风险评估

1.政策风险：如国家政策对快餐行业进行限制，可能影响餐厅的开设和发展。
2. 经济风险：如经济增长放缓、消费者购买意愿下降等，可能影响餐厅的盈利能力。
3. 技术风险：如肯德基在技术方面出现重大问题，可能导致餐厅无法正常运营。
4. 市场风险：如竞争对手市场份额增加、消费者品味变化等，可能影响餐厅的市场地位。
5. 法律风险：如涉及法律纠纷、知识产权侵权等问题，可能影响餐厅的品牌形象和经营。 6. 人力资源风险：如员工离职、管理团队失误等，可能影响餐厅的经营和稳定性。 7. 财务风险：如资金不足、经营不善等，可能导致餐厅财务状况恶化。 通过以上风险评估，制定相应的应对措施，降低潜在风险，确保项目顺利实施。