公司职级竞聘方案模板

本站原创 真美计划书 2023-09-27 03:27:28 -
公司职级竞聘方案模板
公司职级竞聘方案模板

一、总则 为激发员工的工作热情,加强公司内部人才培养和选拔,根据《公司员工职级管理制度》

(试行)等相关规定,制定本方案。

二、竞聘对象 符合下列条件的员工均可参加职级竞聘:

1.具有2年以上实际工作经历;
2. 近3年内年度绩效考核累计得分在80分以上;
3. 近3年内没有违反公司规章制度和纪律;
4. 同等条件下,具有相关资质证书或同等能力者可以优先竞聘。

三、竞聘流程

1.申报阶段:员工在规定时间内向所在部门或人力资源部申报职级竞聘意向,并提供相关材料

(如工作业绩、资质证书等)。
2. 资格审核阶段:由人力资源部对申报人资格进行审核,对符合条件的员工进入下一环节。
3. 竞聘考试阶段:对审核通过的员工进行职级竞聘考试,包括笔试和面试。
4. 综合评估阶段:根据笔试和面试成绩,结合员工工作表现、资质证书等因素,综合评估竞聘人选。
5. 公示阶段:对评估结果进行公示,接受员工异议。 6. 办理手续阶段:公示无异议后,办理职级聘任手续。

四、职级设定 公司职级共分为以下五个等级:

1.初级职级:员工的职级为1-3级;
2. 中级职级:员工的职级为4-6级;
3. 高级职级:员工的职级为7-9级;
4. 专家职级:员工的职级为10级;
5. 领军职级:员工的职级为11级。 五、相关说明

1.职级竞聘坚持公平、公正、公开的原则,确保员工合法权益。
2. 职级竞聘实行回避制度,竞聘人员与评估结果产生利益关系的工作人员不得参与。
3. 职级竞聘结果为双向选择,即竞聘成功的员工与公司签订职级聘任合同,同时公司对竞聘失败员工进行回访和引导。
4. 职级聘任合同期限为3年,期满后根据员工表现和公司需要可进行续约。 六、附件 本方案自发布之日起执行,如有未尽事宜,由公司人力资源部负责解释。