项目现场统筹方案模板

项目现场统筹方案模板
一、项目概述 本项目旨在通过实施现场统筹方案，提高项目管理的效率，确保项目按照预定目标顺利完成。为确保项目现场的安全与顺利进行，特制定本方案。
二、项目目标 1. 确保项目现场的安全，环保及文明施工； 2. 提高项目管理效率，保证项目进度； 3. 提升项目现场的整体形象，增强企业形象； 4. 合理分配资源，提高资源利用率。
三、组织结构 1. 项目组：由项目经理、副经理、项目技术负责人、财务负责人组成； 2. 项目执行组：由项目施工负责人、项目质检员、项目安全员、项目环保员组成； 3. 现场协调组：由项目现场协调员、项目采购员组成。
四、职责分工 1. 项目经理：负责项目整体策划，组织协调，对项目现场进行管理； 2. 副经理：协助项目经理进行项目策划，对项目现场进行监督； 3. 项目技术负责人：负责项目技术指导，对项目实施进行监督； 4. 财务负责人：负责项目财务管理工作； 5. 项目施工负责人：负责项目施工，对项目现场进行管理； 6. 项目质检员：负责项目质量监督，对项目实施进行监督； 7. 项目安全员：负责项目安全管理，对项目现场进行监督； 8. 项目环保员：负责项目环保工作，对项目现场进行监督； 9. 项目现场协调员：负责项目现场协调工作，对项目实施进行监督； 10. 项目采购员：负责项目采购工作，对项目实施进行监督。 五、现场管理 1. 严格执行国家法律法规及公司各项规章制度，确保项目现场的安全与环保； 2. 制定项目现场管理细则，明确管理目标，确保项目现场管理的科学化、规范化； 3. 定期对项目现场进行巡查，发现问题及时整改； 4. 设立项目现场协调办公室，负责项目现场协调工作； 5. 建立项目现场管理制度，明确管理程序，确保项目现场管理的顺利实施。 六、资源管理 1. 合理分配项目现场资源，确保资源利用率的提高； 2. 定期对项目现场资源进行盘点，确保资源齐全； 3. 建立项目现场资源管理制度，明确管理程序，确保资源管理的有效实施。 七、进度管理 1. 制定项目进度计划，明确项目进度节点； 2. 定期对项目进度进行跟踪，确保项目进度按计划进行； 3. 对项目进度进行分析和调整，确保项目进度不受外界影响。 八、成本控制 1. 制定项目成本预算，明确项目成本控制目标； 2. 定期对项目成本进行跟踪，确保项目成本在预算范围内； 3. 对项目成本进行分析和调整，控制项目成本在预算范围内。 九、质量管理 1. 制定项目质量管理细则，明确项目质量管理要求； 2. 定期对项目质量进行跟踪，确保项目质量符合要求； 3. 对项目质量进行分析和调整，不断提高项目质量。 十、安全管理 1. 制定项目安全管理细则，明确项目安全管理要求； 2. 定期对项目安全进行跟踪，确保项目安全符合要求； 3. 对项目安全进行分析和调整，不断提高项目安全。 十
一、环保管理 1. 制定项目环保管理细则，明确项目环保要求； 2. 定期对项目环保进行跟踪，确保项目环保符合要求； 3. 对项目环保进行分析和调整，不断提高项目环保水平。 十
二、其他 1. 本方案自发布之日起生效； 2. 本方案由项目经理负责解释； 3. 本方案如有未尽事宜，可另行制定补充规定。 项目现场统筹方案模板
（续） 十
三、附则 1. 本方案一式五份，项目经理、副经理、项目技术负责人、财务负责人、项目施工负责人各执一份； 2. 本方案自发布之日起生效，如有修改，需经全体人员签署确认； 3. 本方案由项目经理负责解释。