商业活动计划书模板(商业投资计划书)

商业活动计划书

一、项目概述

本项目旨在建立一家面向中老年人的健康食品商店，提供高品质、多样化的健康食品，以满足广大中老年人对健康饮食的需求。结合当地市场特点，我们将采取直营模式，选址于市中心一繁华商圈，总面积预计为200平方米。

二、市场分析

1.目标市场 本项目的目标市场为中老年人，他们通常有较高的健康意识，关注饮食健康，愿意花费更多的时间和金钱购买高品质、多样化的健康食品。
2. 市场竞争对手分析 当地市场现有健康食品商店较少，竞争对手可以分为两类：一是大型超市，如家乐福、沃尔玛等，它们虽然拥有广泛的商品品类，但通常价格较高，品质难以保证；二是小型专卖店，如各种保健品店，虽然品质较高，但商品品类有限，无法满足中老年人的需求。
3. 市场机会分析 近年来，随着人们生活水平的提高，中老年人对健康饮食的需求不断增加，健康食品市场潜力巨大。我国老年人口数量庞大，据国家统计局数据，截至2020年底，我国老年人口已达到2.54亿人，老年人口占总人口比率为18.1%，预计到2050年，我国老年人口将超过40%，老年人口占总人口比率为35%。在中老年人口不断增长的同时，健康食品市场需求也在不断增加。

三、经营模式

1.产品定位 本店主要销售中老年人的健康食品，包括保健品、营养餐、方便食品、饮品等。产品品质以有机、天然、绿色、健康为原则，严格把控产品质量，为消费者提供最优质的健康食品。
2. 营销策略

（1）线上营销：通过建立官方网站、微信公众号、抖音等平台，发布健康食品知识、优惠活动、购物指南等，吸引消费者关注并购买。

（2）线下推广：与医院、社区、老年人活动中心等建立合作关系，提供优惠、免费试吃等，吸引中老年人前来消费。

（3）会员制度：设立会员制度，通过积分累积、优惠券发放等方式，鼓励消费者持续购买并分享健康食品。
3. 营销预算 根据以上经营模式和策略，制定2022年度营销预算为50万元，用于广告宣传、线下活动、会员奖励等方面。

四、店铺选址

1.地点选择 本店选择市中心一繁华商圈，共200平方米，交通便利，人流量大。
2. 租金预算 店铺租金预计为20万元/年。

五、经营团队

1.管理团队 本店预计招聘以下人员：

（1）店长：负责店铺日常管理、营销策划、客户服务等工作。

（2）店员：负责售货、顾客服务、推广等工作。
2. 营销团队 本店预计招聘以下人员：

（1）营销经理：负责店铺营销策略、活动策划等工作。

（2）平面设计师：负责店铺装修设计、广告宣传等工作。

六、经营预算

1.营业收入 预计年度营业收入为800万元，去除店铺租金和各项费用后，净利润为300万元。
2. 成本预算

（1）商品采购成本：预计为500万元，包括有机、天然、绿色、健康食品等。

（2）门店运营成本：预计为100万元，包括员工工资、水电费、保洁费等。

（3）营销费用：预计为50万元，包括线上推广、线下活动等费用。

（4）其他费用：预计为20万元，包括会员积分兑换、活动礼品等费用。 预计年度总成本为750万元。
3. 盈利预测 预计年度净利润为150万元，同比增长20%。