走访调研企业计划书
一、前言
为了更好地了解企业的运营情况和市场需求,提高本地区企业的整体竞争力和行业发展水平,我单位决定对企业进行走访调研,以确保企业持续健康发展。本文将对本次走访调研的流程、内容和方法进行详细说明。
二、走访调研企业基本信息
本次走访调研的企业为:
1.企业名称:
2. 企业类型:
3. 企业规模:
4. 企业成立时间:
5. 企业负责人:
三、走访调研内容
本次走访调研主要关注以下内容:
1.企业生产经营状况:了解企业生产经营情况,包括企业规模、产品或服务的市场占有率、销售收入、利润总额等数据。
2. 企业市场营销策略:了解企业市场营销策略,包括市场营销目标、市场定位、产品或服务的定价策略、销售渠道等。
3. 企业技术创新能力:了解企业技术创新能力,包括企业研发投入、专利申请情况等。
4. 企业社会责任:了解企业社会责任履行情况,包括企业文化、员工福利、公益活动等。
5. 企业政策法规遵守情况:了解企业政策法规遵守情况,包括税收政策、环保政策等。
四、走访调研方法
本次走访调研采用以下方法:
1.实地走访:对企业生产、经营场所进行实地走访,观察企业生产流程、了解企业产品或服务的生产能力和技术水平。
2. 问卷调查:通过问卷调查收集企业基本情况、生产经营情况、市场营销策略、技术创新能力、社会责任等方面的情况。
3. 访谈交流:与企业负责人进行深入访谈,了解企业经营发展理念、市场营销策略、技术创新方向、社会责任担当等方面的想法。
五、走访调研结果
通过对本次走访调研的收集整理,现将结果整理如下:
1.企业生产经营状况:
企业规模:
企业类型:
企业成立时间:
企业负责人:
2. 企业市场营销策略:
市场营销目标:
市场定位:
产品或服务定价策略:
销售渠道:
3. 企业技术创新能力:
研发投入:
专利申请:
4. 企业社会责任:
企业文化:
员工福利:
公益活动:
5. 企业政策法规遵守情况:
税收政策:
环保政策:
六、结语
本次走访调研的结果表明,企业生产经营状况良好,市场竞争力较强。企业应继续加大研发投入,提升技术创新能力,积极履行社会责任,同时政策法规的遵守也是企业应尽的责任。未来,我单位将继续关注和支持企业发展,为企业提供更好的服务。