校园超市计划书执行摘要
一、项目概述
本项目旨在建立一所校园超市,提供同学们所需的基本食品和日用品。该超市将采用现代化的管理模式,力求为客户提供优质的服务和产品。
二、市场分析
1.竞争分析:
1.1 竞争对手分析
目前市场上竞争对手较多,主要集中在周边的农村和乡镇超市。我们需要通过优质的产品、优惠的价格和多样化的服务来吸引客户,提高市场占有率。
1.2 目标市场分析
我们的目标市场是学校内的师生,周边社区的居民和商户。我们需要提供丰富的商品类别,包括食品、饮料、零食、日用品、蔬菜等,以满足客户的需求。
2. 市场定位
2.1 品牌定位
我们的超市将采用“校园超市”品牌,以满足客户需求和市场定位。
2.2 价格定位
我们的超市将采用合理的价格策略,确保客户享受到最优惠的价格。
2.3 服务定位
我们的超市将提供优质的服务,包括专业的导购人员、贴心的售后服务、快速的送货和退货等。
三、经营模式
1.产品采购
我们将采用招标的方式从供应商处采购商品,以保证商品的质量和价格。同时,我们将定期对供应商进行评估,以保证其产品的品质和价格的稳定性。
2. 营销策略
2.1 广告宣传
我们将在学校内设置广告牌、海报等宣传媒体,以提高客户对我们的认知度和满意度。
2.2 会员制度
我们将会制定会员制度,通过会员积分和优惠的方式,鼓励客户多购多送,提高客户忠诚度。
2.3 促销活动
我们将定期举办促销活动,以吸引客户购买,提高销售额。
四、经营预算
1.场地租赁费:50000元/年
2. 装修费:10000元
3. 设备费:20000元
4. 库存备货费:30000元
5. 员工工资:20000元/月
6. 其他:10000元/月
总计:110000元/年
五、总结
校园超市将采用现代化的管理模式,提供优质的服务和产品,以满足学校师生和周边居民的需求。我们相信,通过专业化的管理、科学化的经营和个性化的服务,我们的超市将取得成功。