台球俱乐部开店计划书范文(台球俱乐部开店计划书)

台球俱乐部开店计划书

一、背景 随着我国台球运动的普及和发展，台球俱乐部在全国范围内逐渐兴起。然而，目前我国台球俱乐部存在一个严重的问题，那就是数量不足。为了填补这一市场空缺，我们台球俱乐部拟在A市开设一家台球俱乐部，为广大台球爱好者提供更多更好的场地和服务。

二、经营目标

1.为广大台球爱好者提供高品质、多样化的台球场地和设施，满足各种台球比赛和培训需求。
2. 促进台球运动的普及和发展，提高人们的台球素养。
3. 实现盈利，为台球俱乐部的发展提供资金支持。

三、经营内容

1.提供标准台球、斯诺克台球、九球、桥牌、保龄球等多种球赛场地。
2. 提供专业的台球培训服务，包括初学者、中级和高级水平的培训。
3. 举办各类台球比赛和活动，如公开赛、挑战赛等。
4. 提供台球用品和配件销售服务。
5. 承接公司企业羽毛球、乒乓球等项目的比赛和培训。

四、市场定位 我们的台球俱乐部定位于高端市场，以满足高端客户需求。我们将通过提供高品质的场地、专业的培训和服务，吸引有一定消费能力的台球爱好者。同时，通过举办各类比赛和活动，提高俱乐部知名度和口碑，进一步扩大客户群体。 五、营销策略

1.宣传推广：通过网络、报纸、户外广告等多种渠道进行宣传推广，吸引更多台球爱好者关注我们的俱乐部。
2. 会员优惠：推出会员制度，为会员提供优惠政策和会员福利，提高客户忠诚度。
3. 赛事活动：定期举办各类台球比赛和活动，吸引客户参与并提高俱乐部知名度。
4. 合作与赞助：寻求与各类企业、机构的合作，为俱乐部提供经费和资源支持，实现共赢发展。 六、经营预算

1.场地租赁费：每月5000元。
2. 装修费：20万元。
3. 设备采购费：15万元。
4. 人员工资：每月8000元。
5. 赛事活动费用：5万元。 6. 宣传推广费用：30万元。 7. 会员福利费用：20万元。 8. 合作与赞助费用：10万元。 总计：109万元 七、结语 台球俱乐部在A市顺利开设后，我们将秉承“顾客至上、服务第一”的经营理念，努力为广大台球爱好者提供优质、专业的台球服务。