部门评比方案模板

部门评比方案

一、评比目的 为了表彰先进、激励员工，提高部门整体绩效，经过部门领导研究，制定本部门评比方案。

二、评比标准

1.工作质量：部门员工在工作中的表现，包括完成任务的速度、质量、准确性等。
2. 工作态度：员工在工作中所表现出的态度，包括主动性、责任心、团队协作精神等。
3. 创新能力：员工在工作中提出的新想法、新方法、新思路等。
4. 学习进步：员工在工作中学习新知识、新技能，不断提升自己的能力。

三、评比项目及标准

1.优秀员工

（1）工作质量：完成任务速度快，质量高，准确无误。

（2）工作态度：积极主动，认真负责，具有团队协作精神。

（3）创新能力：提出新的想法、方法、思路，对部门工作有积极影响。
2. 良好员工

（1）工作质量：完成任务速度较快，质量较高，准确无误。

（2）工作态度：积极主动，认真负责，具有团队协作精神。

（3）创新能力：提出新的想法、方法、思路，对部门工作有一定影响。
3. 潜力员工

（1）工作质量：完成任务速度较慢，质量较高，准确无误。

（2）工作态度：积极主动，认真负责，具有团队协作精神。

（3）创新能力：提出新的想法、方法、思路，但影响较小。

四、评比结果及表彰

1.优秀员工：3名
2. 良好员工：5名
3. 潜力员工：2名 五、评比结果分析

1.优秀员工：部门员工在工作中表现出极高的水平，工作质量高，工作效率快，具有强烈的团队协作精神，对部门工作做出了积极的贡献。
2. 良好员工：部门员工在工作中表现出色，工作质量较高，有一定的创新能力，对部门工作做出了重要的贡献。
3. 潜力员工：部门员工在工作中有一定的水平，工作质量较高，有一定的创新能力，具有发展潜力。 六、结语 本部门评比方案为部门员工提供了一个公平、公正、公开的竞争平台，鼓励员工积极进取，努力工作，共同推动部门的发展。