跑腿服务公司创业计划书

跑腿服务公司创业计划书

一、业务概述

跑腿服务公司是一家提供腿腿跑腿、服务咨询、生活助理等多元化服务的企业。我们致力于为客户提供高品质、便捷、高效的服务，以满足客户日常生活和商务的需求。

二、市场分析

1.市场需求

随着人们生活水平的提高，对于腿腿跑腿、服务咨询等多元化服务的需求也越来越大。尤其是在新冠疫情影响下，更多的人选择在线咨询、远程服务，为生活和工作带来便利。

2.竞争分析

1）竞争对手：目前市场上腿腿跑腿服务公司较多，但大部分公司的服务质量和价格相对较高。我们的优势在于服务质量和价格亲民，且可以提供定制化服务，满足客户的不同需求。

2）市场空间：根据市场调查，目前国内腿腿跑腿服务市场规模庞大，未来还有很大的增长潜力。尤其是在二三线城市和乡村地区，市场需求更加旺盛。

三、经营模式

1.服务内容

我们的服务内容包括：腿腿跑腿、服务咨询、生活助理等。服务范围涵盖日常生活、商务、医疗、教育等各个领域。

2.服务方式

我们采用上门服务的方式，为客户提供便捷、高效的服务。可以为您提供以下服务：

• 腿腿跑腿：提供购物、取送物品、急事处理等服务。


• 服务咨询：提供商务、生活、医疗、教育等方面的咨询服务。


• 生活助理：提供打扫、做饭、购物等服务。

3.服务费用

我们的服务费用根据服务内容、服务时间和数量等因素进行定价，价格亲民。为客户提供定制服务时，可与客户协商价格。

四、团队架构

1.公司背景

跑腿服务公司由创始人、总经理、副总经理和市场部经理组成。创始人具有多年创业经验，对跑腿服务市场有深入了解。总经理负责公司整体战略规划和运营管理，副总经理分管财务和业务拓展，市场部经理负责公司市场推广和业务拓展。

2.核心团队

• 创始人：具有多年创业经验，对跑腿服务市场有深入了解。


• 总经理：负责公司整体战略规划和运营管理。


• 副总经理：分管财务和业务拓展。


• 市场部经理：负责公司市场推广和业务拓展。

3.人才策略

我们注重人才培养和团队建设，定期对员工进行培训，提高服务质量和工作效率。同时，我们提供良好的薪资待遇和福利，吸引和留住优秀员工。

五、经营预算

1.创业启动资金

创业启动资金：50万元。主要用于购置办公设备、招聘员工、宣传费用等。

2.年度经营预算

• 营业收入：100万元。


• 营业成本：80万元。


• 净利润：20万元。

3.盈利模式

主要盈利模式：服务费用。