培训计划书应该怎么写好(酒店培训计划书怎么写)

模板小编真美计划书 2024-01-15 08:10:15 -

标题：培训计划书

一、培训目的

1.培训背景

随着公司业务的发展，人力资源部门在公司的运营中扮演着越来越重要的角色。为了提高我司人力资源管理人员的专业素养，提升工作效率，特组织本次培训计划。

2. 培训内容

1.人力资源管理理论及政策
2. 招聘与甄选
3. 绩效管理
4. 薪酬与福利
5. 培训方法与技巧

3. 培训时间

2022年9月1日至2022年9月3日，共计3天。

4. 培训地点

公司会议室。

5. 培训人员

本次培训的人员为公司的全体人力资源管理人员。

6. 培训费用

本次培训费用共计XX元，包括培训材料、午餐及茶水费。

二、培训安排

1.培训课程

本次培训采用集中式培训，共计3天。具体安排如下：第一天：上午9:00-10:30，学习人力资源管理理论及政策；第二天：上午9:00-10:30，学习招聘与甄选；第三天：上午9:00-12:00，学习绩效管理、薪酬与福利。

2. 培训形式

本次培训采用讲授、案例分析、小组讨论等多种形式进行，以提高学习效果。

3. 培训师

本次培训师为公司人力资源部门具有丰富经验的专家，具有丰富的实践经验和扎实的理论基础。

4. 培训效果

本次培训旨在提高我司人力资源管理人员的专业素养，提升工作效率，参训人员期满考核合格者将获得相应的证书。

三、培训准备

1.培训需求分析

为保证培训效果，培训前需进行培训需求分析。通过对公司人力资源管理现状、存在问题及需求进行分析，确保培训计划符合公司实际需求。

2. 培训资料

准备培训资料，包括培训手册、案例分析资料等。

3. 培训场地

准备培训场地，确保环境整洁、安静。

四、培训效果评估

1.培训满意度

通过问卷调查、现场反馈等方式，了解参训人员对培训的满意度。

2. 培训效果

通过对参训人员的访谈、调查等方式，了解培训对参训人员工作表现的影响。

3. 培训转化率

通过参训人员工作表现的变化，评估培训对公司的实际效果。五、结语本次培训计划的目的是提高我司人力资源管理人员的专业素养，提升工作效率。通过本次培训，参训人员将掌握人力资源管理理论及政策、招聘与甄选、绩效管理、薪酬与福利等技能，为公司的发展贡献自己的力量。希望参训人员能够认真参加培训，严格遵守纪律，确保培训取得预期效果。