二、清空超市现状分析
1.库存商品过多
2. 商品分类不规范
3. 过期商品未清理
4. 商品陈列不整齐
5. 工作人员效率低下
三、清空超市改进计划
1.规范商品分类,方便顾客查找
2. 加强过期商品管理,及时清理
3. 整理商品陈列,提高视觉效果
4. 培训工作人员,提高工作效率
5. 加强卫生管理,提高卫生质量
四、清空超市实施计划
1.7月1日:整理商品陈列,规范商品分类
2. 7月2日:加强过期商品管理,及时清理
3. 7月3日:培训工作人员,提高工作效率
4. 7月4日:加强卫生管理,提高卫生质量
5. 7月5日:全面实施清空超市计划
五、清空超市效果评估
1.商品分类规范,顾客满意度提高
2. 过期商品及时清理,避免造成浪费
3. 商品陈列整齐,提高美观度
4. 工作人员工作效率提高,提高工作质量
5. 卫生管理规范,提高卫生质量
六、结语
通过本次清空超市计划的实施,我们相信清空超市的工作将会更加规范,商品质量也将会得到提升。我们将继续努力,为顾客提供更加舒适、放心的购物环境。