合伙做生意计划书(合伙做生意怎么分配比较合理)

合伙做生意计划书

1.项目概述

我们希望通过合伙做生意的方式，实现共同的商业目标。我们计划创建一家有限责任公司，主要从事商品进出口、技术咨询、文化交流等业务。公司注册资金为1000万元，初期经营资金为300万元，主要用于采购、员工培训、市场推广等。

市场分析

2. 市场需求

我们相信，商品进出口、技术咨询、文化交流等业务有很大的市场需求。随着中国经济实力的不断增强，越来越多的企业和个人需要我们的服务。我们将通过有效的市场推广，打造良好的品牌形象，不断提升客户满意度。

经营模式

3. 经营模式及盈利方式

我们的经营模式主要分为直营和加盟两种。直营模式是指公司直接与客户进行交易，通过销售商品或提供技术服务获取利润。加盟模式是指公司向加盟商提供商品或技术服务，加盟商再通过自己的渠道销售商品或提供技术服务获取利润。我们计划通过两种模式结合，实现公司最大限度的利润。

组织结构

4. 组织结构及职责分工

我们将在公司设立董事会、总经理、副总经理等职位。董事会负责制定公司发展战略，总经理负责公司日常经营管理，副总经理协助总经理工作。我们将根据职责分工，制定合理的考核制度，确保公司高效运营。

风险评估

5. 风险评估

我们认为，风险是不可避免的。因此，我们将在公司设立专门的风险评估小组，对潜在的风险进行评估，并制定相应的应对措施。同时，我们将定期对公司业务进行风险排查，确保公司运营的安全性。

合作建议

6. 合作建议

我们希望通过合伙做生意的方式，与您携手共创美好未来。如果您对公司的发展方向、经营模式等有疑问，请随时与我们联系。我们期待与您合作，共创美好明天！