企业生产计划书怎样写

企业生产计划书示例如下:
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1. 产品生产计划**
- 序号:1
- 产品名称:A产品
- 生产周期:每月一次
- 生产数量:1000
- 生产日期:每月20日
- 生产时间:8小时
- 工艺流程:N0.1 -> N0.2 -> N0.3 -> N0.4 -> N0.5 -> N0.6 -> N0.7 -> N0.8 -> N0.9 -> N
1.0
- 原材料:原材料A,原材料B,原材料C
- 物料需求计划:
- 原材料A:每月1500千克
- 原材料B:每月2500千克
- 原材料C:每月3000千克
- 计划采购:
- 原材料A:每月1000千克
- 原材料B:每月1500千克
- 原材料C:每月1500千克
- 库存管理:
- 原材料A:每月剩余500千克
- 原材料B:每月剩余500千克
- 原材料C:每月剩余500千克
- 生产预算:
- 直接成本:每月50,000元
- 间接成本:每月10,000元
- 总共成本:每月60,000元
- 生产安排:
- 生产小组:A小组,B小组,C小组
- 生产计划:每月20日
- 生产准备:每月15日
- 生产推进:每月20日
**2. 产品生产计划**
- 序号:2
- 产品名称:B产品
- 生产周期:季度一次
- 生产数量:2000
- 生产日期:每季度一次的1月、2月和3月
- 生产时间:12小时
- 工艺流程:N0.1 -> N0.2 -> N0.3 -> N0.4 -> N0.5 -> N0.6 -> N0.7 -> N0.8 -> N0.9 -> N
1.0
- 原材料:原材料A,原材料B,原材料C
- 物料需求计划:
- 原材料A:每月1200千克
- 原材料B:每月1800千克
- 原材料C:每月2000千克
- 计划采购:
- 原材料A:每月600千克
- 原材料B:每月900千克
- 原材料C:每月1000千克
- 库存管理:
- 原材料A:每月剩余400千克
- 原材料B:每月剩余600千克
- 原材料C:每月剩余700千克
- 生产预算:
- 直接成本:每季度250,000元
- 间接成本:每季度20,000元
- 总共成本:每季度270,000元
- 生产安排:
- 生产小组:A小组,B小组,C小组
- 生产计划:每月一次的1月、2月和3月
- 生产准备:每季度一次的4月、5月和6月
- 生产推进:每季度一次的7月、8月和9月
**3. 产品生产计划**
- 序号:3
- 产品名称:C产品
- 生产周期:半年一次
- 生产数量:150
- 生产日期:每半年一次的6月和12月
- 生产时间:8小时
- 工艺流程:N0.1 -> N0.2 -> N0.3 -> N0.4 -> N0.5 -> N0.6 -> N0.7 -> N0.8 -> N0.9 -> N
1.0
- 原材料:原材料A,原材料B,原材料C
- 物料需求计划:
- 原材料A:每半年60千克
- 原材料B:每半年70千克
- 原材料C:每半年80千克
- 计划采购:
- 原材料A:每半年30千克
- 原材料B:每半年40千克
- 原材料C:每半年50千克
- 库存管理:
- 原材料A:每半年剩余30千克
- 原材料B:每半年剩余40千克
- 原材料C:每半年剩余50千克
- 生产预算:
- 直接成本:每半年120,000元
- 间接成本:每半年80,000元
- 总共成本:每半年200,000元
- 生产安排:
- 生产小组:A小组,B小组,C小组
- 生产计划:每半年一次的6月和12月
- 生产准备:每半年一次的3月、9月和10月
- 生产推进:每半年一次的1月、8月和7月
以上是一份企业生产计划书的示例,其中包含了产品生产计划、物料需求计划、库存管理和生产预算等内容。