公司奖项策划方案模板

公司奖项策划方案模板

一、

序号

1.奖项设定及意义
2. 目标群体及标准
3. 奖项类别及数量
4. 评选规则及程序

二、

1.奖项设定及意义

1.1 奖项设定 为了激励公司员工在各自岗位上勇攀高峰，提高公司的凝聚力和向心力，公司决定设立以下奖项： 1.2 奖项意义

奖项的设立，旨在表彰公司内表现出色的员工，鼓励员工继续努力，发挥潜能，推动公司的发展。奖项的颁发，不仅是对员工个人成就的肯定，也是对团队协作的认可，更是对 company 理念的传播和推广。

1.3 奖项设置

• 杰出员工奖：表彰在岗位上表现突出，对公司产生重要贡献的员工。
• 优秀员工奖：表彰在岗位上表现出色，对公司产生积极影响的员工。
• 潜力员工奖：表彰具有发展潜力，具备成为公司未来骨干的员工。
• 创新贡献奖：表彰在创新方面作出突出贡献的员工。

1.4 奖项申请 员工可在公司内部网站或人力资源部提交奖项申请，经审核后，将进入评选环节。 1.5 奖项评审 奖项评审小组将根据员工的工作表现、对公司的贡献程度以及公司的发展需要进行评审。 1.6 奖项颁发 公司将在每年度的颁奖典礼上，对获奖员工进行表彰并颁发奖品。

三、

2. 目标群体及标准

2.1 目标群体 本奖项主要针对公司内的员工，特别是那些在岗位上表现突出、对公司产生积极影响的员工。 2.2 标准

• 在公司的日常工作中，具有优秀的职业素养，认真履行职责，严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的正常运转。
• 对公司的业务具有深入的了解，具备较强的业务能力和创新能力，对公司的经营和发展具有积极影响。
• 具有较强的团队协作精神，能够有效地与同事、客户进行沟通和合作，为公司创造良好的发展环境。
• 具有积极向上的心态，面对困难时不气馁，善于解决问题，勇于担当。

四、

3. 奖项类别及数量

3.1 类别 本奖项共设立五类：杰出员工奖、优秀员工奖、潜力员工奖、创新贡献奖、公司贡献奖。 3.2 数量 杰出员工奖：10名 优秀员工奖：20名 潜力员工奖：30名 创新贡献奖：20名 公司贡献奖：10名 五、

4. 评选规则及程序

4.1 评选规则 4.1.1 员工可在公司内部网站或人力资源部提交奖项申请，经审核后，将进入评选环节。 4.1.2 评选小组将根据员工的工作表现、对公司的贡献程度以及公司的发展需要进行评审。 4.1.3 评选结果将在公司内部网站和人力资源部公布，接受员工查询。 4.1.4 评选过程中，任何形式的舞弊行为将受到严肃处理，并追究相关责任。 4.2 评选程序 4.2.1 申报阶段：员工可在公司内部网站或人力资源部提交奖项申请，截止日期为每年度的5月31日。 4.2.2 初选阶段：由各部门负责人对申报员工进行初步筛选，将符合条件员工名单提交至人力资源部。 4.2.3 复选阶段：人力资源部组织专家评审组对符合条件员工进行复选，将评审结果提交至评审委员会。 4.2.4 决赛阶段：评审委员会对复选结果进行投票，评选出各奖项获奖员工。 4.2.5 结果公布：获奖结果将在公司内部网站和人力资源部公布，接受员工查询。 六、

5. 结语

5.1 奖项的设立，旨在鼓励员工勇攀高峰，提高公司的凝聚力和向心力，附件为奖项策划方案模板，请按照方案进行操作。 5.2 员工的进步，离不开公司的大力支持和员工的共同努力，让我们携手共进，共创美好未来。