审议工作机制方案模板

标题：审议工作机制方案模板

一、前言 为了加强公司治理，提高决策的合规性和效率，制定本公司的审议工作机制方案。本方案旨在规范公司内部决策流程，明确公司决策的权责关系，确保公司各项决策的合规性和可行性。

二、工作原则

1.合法合规：公司决策应遵循国家法律法规、公司章程及董事会授权，确保决策的合法合规性。
2. 公平公正：公司决策应遵循平等、公正的原则，充分听取各方意见，确保决策的公正性。
3. 民主集中：公司决策应实行民主集中制，充分发扬民主，确保决策的民主性。
4. 逐级审批：公司决策应逐级审批，确保决策的层次清晰、程序合规。

三、工作流程

1.决策前期准备

（1）收集信息：收集与决策有关的信息，包括市场动态、公司内部情况等。

（2）明确目标：明确决策的目的、目标及可行性。

（3）确定方案：根据目标，制定可行方案，明确各阶段任务。
2. 决策审批

（1）提交审批：将决策方案提交给相应部门或个人进行审批。

（2）审批通过：对于审批通过的事项，由负责人签署意见并予以执行。

（3）审批未通过：对于审批未通过的事项，负责人应说明原因，并重新提交审批。
3. 决策执行

（1）实施决策：按照决策方案，开展具体实施工作。

（2）跟踪进度：定期汇报决策执行进度，确保按期完成。

（3）定期评估：对决策实施效果进行评估，总结经验教训，完善决策流程。

四、责任分工

1.董事会：负责制定公司决策制度，审批公司重大决策，监督决策实施。
2. 总经理：负责制定公司具体决策方案，审批部门决策，监督决策实施。
3. 部门负责人：负责制定本部门决策方案，审批本部门决策，组织实施本部门决策。 五、附则 本方案自发布之日起生效，原有的决策制度、流程等作废，原有的决策文件予以废止。 审议工作机制方案模板

（一）前期准备

1.收集信息

（1）了解行业动态及竞争对手情况

（2）收集公司内部情况及员工意见
2. 明确目标

（1）明确市场方向

（2）明确发展目标

（3）明确改进措施
3. 确定方案

（1）根据目标，制定可行方案

（2）明确各阶段任务

（3）确定决策执行的具体措施

（二）审批

1.提交审批

（1）将决策方案提交给相应部门或个人进行审批

（2）对于审批通过的事项，由负责人签署意见并予以执行

（3）对于审批未通过的事项，负责人应说明原因，并重新提交审批
2. 审批通过

（1）对于审批通过的事项，由负责人签署意见并予以执行

（2）审批通过后，由负责人组织相关部门及人员按照方案开展实施工作

（3）审批通过后，应定期检查实施情况

（4）审批通过后，应将审批结果予以公告

（三）执行

1.实施决策

（1）按照决策方案，开展具体实施工作

（2）定期汇报决策执行进度，确保按期完成

（3）定期评估决策实施效果，总结经验教训，完善决策流程
2. 跟踪进度

（1）定期收集决策执行进度情况

（2）对于未按期完成的事项，进行催促和整改

（3）对于完成的事项，进行总结和评估
3. 定期评估

（1）对决策实施效果进行评估

（2）总结经验教训，完善决策流程

（3）对未通过的决策进行总结和评估，提出改进措施 六、附则 本方案自发布之日起生效，原有的决策制度、流程等作废，原有的决策文件予以废止。