工厂出货绩效方案模板

工厂出货绩效方案模板

一、总则 1.1 依据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合本工厂实际，制定本工厂出货绩效方案。 1.2 本工厂出货绩效方案旨在激发员工生产积极性，提高出货质量，实现出货目标。

二、目标设定 2.1 出货质量合格率：95% 2.2 出货数量合格率：98% 2.3 出货速度合格率：98% 2.4 客户满意度：95%

三、绩效考核 3.1 绩效考核采用目标责任书制度，将各部门及员工的绩效目标分解到具体的个体，明确责任。 3.2 定期对各部门及员工的绩效进行考核，设立绩效评分标准，以具体数据为依据。 3.3 绩效得分与绩效等级对应，设立相应的奖励措施。

四、奖励与惩罚 4.1 对表现优秀的员工，给予物质或精神奖励，如：奖金、晋升、表彰等。 4.2 对表现不佳的员工，给予相应的惩罚，如：警告、降职、罚款等。 五、其他 5.1 本工厂出货绩效方案自发布之日起生效，如有修改，需经全体员工的半数以上投票通过。 5.2 本工厂保留随时对本方案进行修订的权利。 5.3 本方案一式二份，一份由工厂留存，一份由员工签收。