培训需求计划书(培训需求调研问卷问题)

培训需求计划书

一、培训背景 随着公司业务的快速发展，人力资源部门在公司的运营中扮演着越来越重要的角色。为了提高公司的人力资源管理水平，提升员工的工作技能和职业素养，公司决定对现有的人力资源管理人员进行培训。

二、培训目标

1.提高人力资源管理人员的专业素养，增强其业务处理能力。
2. 增强人力资源管理人员的人际交往能力和团队合作能力。
3. 提高人力资源管理人员的沟通技巧，更好地处理员工关系。
4. 增强人力资源管理人员的风险意识，降低公司的人力资源管理风险。

三、培训内容

1.人力资源管理的基本概念及法规
2. 招聘与甄选
3. 培训与开发
4. 绩效管理
5. 薪酬福利管理 6. 员工关系管理 7. 社会保障 8. 法律法规及政策

四、培训方式 本次培训采用集中式培训，分为五个阶段，每个阶段为期两天。

1.阶段一：人力资源管理的基本概念及法规

（第一天）
2. 阶段二：招聘与甄选

（第二天）
3. 阶段三：培训与开发

（第三天）
4. 阶段四：绩效管理

（第四天）
5. 阶段五：薪酬福利管理

（第五天） 6. 阶段六：员工关系管理

（第六天） 7. 阶段七：社会保障

（第七天） 8. 阶段八：法律法规及政策

（第八天） 五、培训时间 2022年9月1日至2日 六、培训地点 公司会议室 七、培训费用 所有参训人员自行承担，费用包括交通、住宿、餐饮等。 八、培训效果评估 培训结束后，将对参训人员进行效果评估，评估结果作为后续培训改进的重要依据。 九、培训的实施与监督

1.培训的实施：由公司人力资源部门负责组织和实施。
2. 培训的监督：由公司监察部门负责对培训过程进行监督。 十、培训报告 培训结束后，需提交培训报告，报告内容应包括培训时间、地点、参训人员、培训效果等。 十

一、附录

1.培训大纲
2. 培训讲师简介
3. 培训反馈表
4. 培训签到表