手机店长营销计划书(手机店长的工作规划)

手机店长营销计划书

一、

店长职责

作为手机店长，我的主要职责是制定营销计划，负责店铺销售工作，以及维护客户关系和提供优质的售后服务。

二、

市场分析

目前，手机市场非常繁荣，消费者对手机的需求越来越高，市场竞争也越来越激烈。因此，我们必须认真分析市场情况，了解消费者需求和竞争对手情况，为我们的营销工作提供有力的支持。

三、

目标市场

我们的目标市场是18-35岁的男女消费者，他们有一定的消费能力和消费需求，并且喜欢使用各种智能产品。

四、

营销策略

1.提高客户满意度 为了提高客户满意度，我们首先必须保证产品质量，及时处理客户投诉和维修问题，确保客户的满意度和忠诚度。
2. 加强品牌宣传 我们将在各种渠道发布品牌宣传，包括电视、报纸、杂志、网络等，提高品牌知名度和美誉度。
3. 推出优惠活动 我们将在特定时间推出优惠活动，包括降价、赠品等，以吸引消费者购买。
4. 合作营销 我们将在各种渠道与相关企业进行合作，包括手机厂商、手机运营商等，共同推广品牌和产品。
5. 增强客户黏性 我们将在销售过程中加强客户黏性，包括提供优质的售后服务、为客户提供个性化的购机体验等，以提高客户忠诚度和留存率。 五、

营销活动

1.限时抢购 在指定时间内，消费者可以抢购手机，以更低的价格购买到心仪的手机。
2. 积分兑换 消费者可以通过积分兑换手机或其它奖品，以鼓励消费者购买并留存客户。
3. 转发抽奖 消费者可以通过转发店内活动抽奖活动，赢取手机或其它奖品，以提高消费者参与度。
4. 品牌定制 我们为消费者提供个性化的手机定制服务，包括手机壳、贴膜等，以满足不同消费者的需求。 六、

总结

以上是我们手机店长营销计划书的主要内容，旨在提高客户满意度和实现店铺销售目标。