汽贸店长计划书

汽贸店长计划书
一、汽贸店现状

1. 店名：<店名>
2. 地理位置：<地址>
3. 成立时间：<成立时间>
4. 经营范围：<经营范围>
5. 目前员工人数：<员工人数>
6. 销售目标：<销售目标>
二、汽贸店经营计划

1. 店内营销策略

1.1 品牌推广

1.
1.1 广告投放

• 在
  报纸、杂志、电视
  上投放品牌广告，增加品牌知名度


• 在
  户外
  设立展示活动，增加品牌曝光度


• 在
  网络
  上投放广告，提高品牌曝光度

1.
1.2 促销活动

• 开展
  现金返利
  、
  购车补贴
  等促销活动，吸引消费者购买


• 定期举办
  免费检测
  、
  免费保养
  等售后活动，提高客户满意度

1.
1.3 会员制度

• 设定积分制度，鼓励消费者消费


• 提供会员专属服务，提高客户忠诚度

2. 销售目标及计划

2.1 销售目标

• 年销售目标：1000辆


• 月销售目标：80辆


• 季销售目标：60辆


• 年销售额：1500万元

2.2 销售计划

• 每月新车销售目标：40辆


• 每季新车销售目标：60辆

2.3 销售策略

• 加强现有产品推广，提高品牌知名度


• 针对潜在客户进行市场调研，了解客户需求


• 定期举办促销活动，吸引消费者购买


• 开发销售网络，扩大销售渠道

三、汽贸店管理计划

3.1 员工管理

• 招聘
  20名
  销售顾问，
  2名
  售后服务人员


• 设定明确的岗位职责，规范员工行为


• 提供员工培训，提高员工专业素质

3.2 销售管理

• 设定销售目标，定期评估销售绩效


• 对销售数据进行统计分析，找出销售瓶颈


• 定期举办销售培训，提高销售技能

3.3 售后服务

• 提供
  免费检测
  、
  免费保养
  等售后服务


• 定期举办售后服务培训，提高售后服务质量

四、财务计划

4.1 投入资金

• 购车资金：800万元


• 场地租赁费：200万元


• 装修费：100万元


• 其他费用：50万元

4.2 盈利模式

• 销售新车：销售收入为：800万元


• 销售旧车：交易收入为：800万元

五、总结

总结

• 通过以上汽贸店经营计划，可以提高汽贸店的经营效率，实现销售目标


• 通过有效的市场推广、规范的员工管理和细致的售后服务，可以提高客户满意度和忠诚度