早餐店在市场上主要面向学生和年轻人,而这两个群体在早上出门时间的不确定性较大。因此,在制定市场策略时,应考虑扩大目标市场,包括早上出门时间不确定的群体、加班人群、以及习惯于在早餐店消费的消费者等。
在市场调研中,未对竞争对手进行充分分析。早餐店行业竞争激烈,竞争对手的菜品、价格、服务等方面都可能对早餐店产生影响。因此,在制定经营策略时,应进行详细的竞争对手分析,包括菜品、价格、服务等方面,并制定相应的应对措施。
早餐店的食材采购及存储环节存在一定风险。采购的食材可能存在质量问题,或者供应商无法按时供货。此外,存储环节也可能存在食品变质、损耗等问题。因此,在食材采购和存储过程中,应建立稳定的供应商关系,并加强食品存储和管理。
早餐店的设备及人员成本较高。设备包括冰箱、烤箱、灶台等,需要投入一定的资金。人员成本包括工资、水电费等,也是一笔不小的开支。因此,在制定经营成本时,应充分考虑设备及人员成本,并制定相应的控制措施。
早餐店可能存在一定的法律规定风险,如食品安全法、劳动合同法等。此外,在经营过程中,可能存在人身伤害、财产损失等问题。因此,在制定经营计划时,应熟悉相关法律法规,并加强安全管理。
早餐店的资金风险较高。开设一家早餐店需要一定的资金投资,包括店铺装修、设备采购、食材采购等。此外,在经营过程中,可能存在现金流问题,如收款慢、资金回笼慢等。因此,在制定经营计划时,应充分考虑资金风险,并制定相应的应对措施。
早餐店的品牌及宣传风险相对较低。品牌影响力较小,宣传渠道也相对有限。因此,在制定经营计划时,应制定具体的宣传策略,包括线上、线下宣传,提高品牌知名度。