品类调研方案范文模板

品类调研方案范文模板

一、选题背景 为了深入了解目前市场上的品类，提高公司在品类竞争中的地位，制定了一份品类调研方案。通过对市场上现有品类进行调研，分析其优缺点，为公司的品类发展提供有力的支持。

二、调研目标

1.了解市场上现有品类的市场规模、市场份额、价格、竞争态势、消费者需求等基本情况。
2. 分析品类的发展趋势，为公司在品类发展提供参考。
3. 找到公司可以进入的品类，为公司在品类竞争中提供支持。

三、调研方法

1.文献调研：通过查阅相关文献资料，了解市场上现有品类的概况。
2. 网络调研：通过互联网搜索和分析相关数据，了解市场现有品类的更多信息。
3. 访谈调研：通过与相关人员进行深入交流，了解消费者需求和市场现状。
4. 实地调研：对公司潜在可以进入的品类进行实地考察，了解市场情况。

四、调研结果

1.市场规模及市场份额 经过调研，市场上现有品类的市场规模庞大，总销售额较高。其中，品类A占据市场份额较大，其次是品类B和品类C。
2. 品类发展趋势 从市场调研来看，品类A在近年来市场份额持续增长，品类B和品类C也有较大的增长，而品类D则出现下滑趋势。预计未来市场将保持稳定增长，品类A将继续保持领先地位。
3. 消费者需求 消费者对各个品类的需求有所不同。总体来说，消费者对品类的满意度较高，但仍然有一些需求需要进一步满足。
4. 潜在进入的品类 基于市场调研，公司可以选择进入品类A、品类B或品类C。其中，品类A具有较大的市场潜力，但竞争激烈；品类B市场规模较小，但发展潜力巨大；品类C具有较高的增长潜力，但市场集中度较高。 五、调研结论 通过对市场调研，公司可以更好地了解目前市场上的品类，为公司在品类竞争中提供有力支持。在未来的发展中，公司应根据市场需求，合理制定品类发展策略，进一步拓展市场份额。