原材料调研方案模板

原材料调研方案模板
一、调研目的 1. 了解市场上现有同类产品的价格水平，为产品定价提供依据； 2. 调查潜在客户对产品的需求，为产品改进提供参考； 3. 收集行业动态和竞争对手信息，确保公司产品保持竞争力。
二、调研对象 1. 现有产品用户； 2. 潜在客户； 3. 竞争对手。
三、调研内容 1. 产品价格调查： - 市场现有价格水平； - 同类产品中不同价格段的占比； - 用户对价格的接受程度。 2. 需求调查： - 潜在客户对产品的功能、款式、品牌等的看法； - 客户对价格的敏感程度； - 客户对产品的期望价格范围。 3. 竞争对手分析： - 主要竞争对手的产品规格、价格、品牌、市场占有率等； - 竞争对手的价格战略、产品优劣势、市场推广策略等； - 竞争对手的销售情况、市场份额等。
四、调研方法 1. 问卷调查：通过500份问卷，对目标人群进行调查； 2. 深入访谈：与10位潜在客户和5位竞争对手进行深入访谈； 3. 市场数据分析：收集并分析市场数据，如销售数据、市场份额等。 五、调研结果 1. 产品价格调查结果： - 市场现有价格水平：以X、Y、Z三个代表品牌的产品为例，分别为XX元、XX元、XX元； - 同类产品中不同价格段的占比：以X品牌为例，分别为70%中位价格段、20%低价位段、10%高价位段； - 用户对价格的接受程度：用户对中位价格段的接受程度最高，高价位段最低。 2. 需求调查结果： - 潜在客户对产品的功能、款式、品牌等的看法：大部分潜在客户对产品的功能、款式、品牌等方面持有积极态度； - 客户对价格的敏感程度：客户对价格有一定的敏感，但更关注产品的性能和品质； - 客户对产品的期望价格范围：客户对价格的期望范围在XX元至XX元之间。 3. 竞争对手分析结果： - 主要竞争对手的产品规格、价格、品牌、市场占有率等：竞争对手的产品大多以类似规格和功能为主，价格相对较低，市场占有率较高； - 竞争对手的价格战略、产品优劣势、市场推广策略等：竞争对手价格较为灵活，不断调整，产品在性能和品质上有一定优势； - 竞争对手的销售情况、市场份额等：竞争对手销售情况较为稳定，市场份额较高。 六、结论 根据本次调研结果，公司产品在价格、需求和竞争对手等方面都具有竞争优势，但仍有改进空间。为保证产品竞争力，建议： 1. 稳定价格策略，保持产品在市场上的价格竞争力； 2. 提高产品性能和品质，以满足客户需求； 3. 加强市场推广，提高品牌知名度和曝光度； 4. 定期对竞争对手进行跟踪分析，调整价格战略。