年检2018计划书

【年检2018计划书】

随着2018年的结束,我们每个人都需要回顾过去一年的工作和生活,为新的一年制定计划和目标。作为企业,也不例外。

为此,我们制定了一份年检2018计划书,旨在总结过去一年的工作成果,分析存在的问题和改进的空间,并为新的一年做出安排。

通过以下几个方面,我们制定了年检2018计划书:

一、工作总结

在过去的一年中,我们主要实现了以下几个方面的成果:


1. 完成了项目 XXX 的开发,获得了客户的高度评价。

2. 推广了公司的新产品,提高了公司的知名度。

3. 优化了公司的销售策略,提高了销售额。

4. 加强了团队协作,提高了团队的工作效率。

同时也存在以下几个方面的不足:


1. 某些项目的进度有些延误,需要加强项目管理。

2. 在一些具体的细节方面还需要进一步改进。

3. 某些团队成员的工作质量有待提高。

二、问题分析

针对以上不足,我们进行了深入的分析,得出了解决方案:


1. 对于项目进度延误的问题,我们将加强项目管理,明确责任人和任务,并建立定期沟通和反馈机制,以确保项目进度符合预期。

2. 对于细节方面的问题,我们将更加注重细节,加强培训和指导,提高团队成员的工作技能和质量。

3. 对于团队成员的工作质量问题,我们将建立更加严格的考核制度,加强团队成员的自我管理和团队合作,确保团队成员的工作质量达到要求。

三、新年计划

为了解决以上问题,我们制定了以下新年计划:


1. 加强项目管理,优化项目进度,确保项目按时完成。

2. 提高团队成员的工作技能和质量,加强细节方面的管理,确保团队成员的工作质量符合要求。

3. 定期进行团队培训和指导,建立更加严格的考核制度,加强团队成员的自我管理和团队合作。

通过以上努力,我们相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够实现更好的成绩。