品管培训计划书(品管圈活动计划书)

品管培训计划书

<序>

一、培训目的 为了提高公司的产品质量,增强员工的质量意识,提高公司的整体素质,特制定本品管培训计划书,旨在对公司的员工进行全面的质量管理和培训,以提高公司的质量水平。 <序>

二、培训内容

1.质量管理的概念及意义

2. 质量管理的基础知识

3. 质量管理工具与方法

4. 质量管理的流程与技巧

5. 质量管理的现状分析及改进建议 <序>

三、培训方式

1.培训采用讲授、案例分析、小组讨论、在线学习等多种方式进行。

2. 员工参与互动,以实际案例为例子,提升员工的学习兴趣。

3. 定期进行回顾和检验,确保培训效果。 <序>

四、培训时间

1.培训时间不少于3天,不少于2次。

2. 第一次培训时间安排在员工的正式工作时间,第二次培训时间安排在员工的非正式工作时间。 <序>五、培训费用

1.本次培训不收取任何费用,但需自行安排交通及住宿。

2. 公司将会为参加培训的员工提供相关培训证书,作为员工绩效的参考。 <序>六、培训效果评估

1.培训结束后,将会对员工进行问卷调查,了解员工对培训效果的反馈。

2. 培训结束后,将会对员工的工作质量进行定期检验,以检验培训效果。

附:培训课程大纲



  • 一、质量管理的概念及意义


  • 二、质量管理的基础知识


  • 三、质量管理工具与方法


  • 四、质量管理的流程与技巧
  • 五、质量管理的现状分析及改进建议