本方案旨在规范我公司的业务结算流程,确保业务结算的顺利进行,提高财务管理的规范化水平。本方案适用于公司所有业务结算业务,于202
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公司业务结算流程包括以下几个步骤:
1.业务发起:由业务部门发起,提交申请并提供相关资料。
2. 审核通过:财务部门审核,确认业务合法、合规,并签署同意。
3. 业务处理:根据业务类型,完成相关业务处理,如采购、销售等。
4. 生成结算单:由业务部门生成结算单,并提供相关资料。
5. 核对无误:财务部门核对结算单无误,确认结算金额、收费标准等无误。
6. 提交结算:由财务部门提交结算,提交前需确认结算金额、收费标准等无误。
7. 结算确认:由财务部门确认结算单无误,签署确认。
8. 结算反馈:根据业务处理结果,生成结算反馈,交由业务部门处理。
公司应建立完善的结算管理制度,确保结算流程的顺利进行。
1.业务部门应根据业务实际情况,制定合理的结算流程,并严格遵循。
2. 财务部门应加强对结算流程的管理,确保结算金额、收费标准的准确性。
3. 财务部门应定期对结算流程进行审查,发现问题及时改进。
4. 所有涉及结算的业务操作,应由经过培训的财务人员完成。
为了防范结算风险,公司应建立以下制度:
本方案自发布之日起生效,公司各业务部门应严格遵循。
1.本方案由财务部门负责解释。
2. 本方案如有未尽事宜,可另行制定补充规定。
3. 本方案的修订需经过公司总经理批准。