项目计划书不可行的原因:
1. 项目目标不明确:在项目计划书中,应该清楚地阐述项目的目标和愿景,但是有些项目计划书并没有明确的目标,这可能会导致项目执行的混乱和不可预测的结果。
2. 缺乏详细的计划:项目计划书应该包括详细的计划,包括项目的每个阶段的任务、时间表和资源需求等,但是有些计划书缺乏这些信息,这可能会导致项目无法按时完成。
3. 资源不足:项目计划书应该考虑到项目所需的资源,包括人力、资金和材料等,但是有些计划书没有考虑到这些资源,这可能会导致项目无法按时完成或者超出了预算。
4. 缺乏风险管理计划:在项目计划书中,应该包括风险管理计划,以应对可能出现的风险和问题,但是有些计划书缺乏这方面的计划,这可能会导致项目在执行过程中出现问题。
