项目部资金计划书
一、项目概述
本项目是一个由XX公司承接的建设项目,资金用于购置材料、支付工程进度款等。为确保项目进度和资金使用效益,制定本资金计划书。
二、资金计划
1.项目启动资金:1000万元,用于购置施工设备、场地租赁等初期费用。
2. 日常运营资金:300万元,用于材料采购、员工工资等日常开支。
3. 工程进度款:2000万元,用于工程进度推进及合同违约的赔偿。
三、资金申请
1.项目启动资金申请:
- 购置施工设备:100万元
- 场地租赁:50万元
- 人员招聘:80万元
- 其他初期费用:50万元
- 总计:280万元
2. 日常运营资金申请:
- 材料采购:120万元
- 员工工资:90万元
- 其他日常开支:40万元
- 总计:250万元
3. 工程进度款申请:
- 工程进度款:1500万元
- 工程进度款申请:500万元
- 工程进度款:500万元
- 总计:2500万元
四、资金预算
1.项目启动资金预算:
- 购置施工设备:80万元
- 场地租赁:40万元
- 人员招聘:70万元
- 其他初期费用:30万元
- 总计:240万元
2. 日常运营资金预算:
- 材料采购:100万元
- 员工工资:70万元
- 其他日常开支:50万元
- 总计:220万元
3. 工程进度款预算:
- 工程进度款:1200万元
- 工程进度款申请:400万元
- 工程进度款:400万元
- 总计:1600万元
五、资金风险
1.市场风险:由于市场竞争激烈,工程进度款的支付可能受拖延。
2. 技术风险:施工过程中可能出现技术问题,影响工程进度。
3. 资金风险:公司经营不善,可能导致资金链断裂。
六、资金管理
1.执行人:XX公司项目负责人。
2. 审批人:公司财务部门负责人。
附:本资金计划书一式两份,请予以审批。