计划书工作分配

计划书工作分配
一、项目概述
本项目旨在通过深入调研、科学分析，制定出一份切实可行的市场推广计划，以提高公司在市场上的知名度和占有率。为确保项目按期完成，我们特制定本计划书，明确各阶段的工作任务、分工和时间节点。
二、工作分配

1. 市场调研与分析
（1）由市场部负责，对目标市场进行深入调研，收集相关数据，进行市场分析，为后续市场推广提供依据。
（2）由数据分析部负责，对收集到的数据进行整理、分析，得出报告，为市场推广提供指导。
2. 目标市场确立
（1）由市场部负责，根据市场调研结果，明确目标市场，设定市场推广目标。
（2）由目标市场部负责，制定具体的推广目标，明确宣传内容、宣传形式和宣传时间。
3. 宣传策略制定
（1）由市场部负责，根据目标市场和市场调研结果，制定市场推广策略。
（2）由创意部负责，根据策略，设计宣传素材，包括宣传海报、宣传册、网站等。
（3）由设计部负责，对宣传素材进行审核，确保设计质量。
4. 宣传渠道选择
（1）由市场部负责，根据目标市场和宣传策略，选择合适的宣传渠道。
（2）由宣传渠道部负责，根据选择，确定宣传渠道的具体实施细节。
5. 宣传效果评估与调整
（1）由市场部负责，对宣传效果进行评估，得出报告。
（2）由宣传效果评估与调整部负责，根据评估结果，对宣传策略和渠道进行调整，以提高宣传效果。
三、时间节点

1. 市场调研与分析阶段：2022年12月1日至12月31日
2. 目标市场确立阶段：2023年1月1日至1月15日
3. 宣传策略制定阶段：2023年1月16日至1月31日
4. 宣传渠道选择阶段：2023年2月1日至2月15日
5. 宣传效果评估与调整阶段：2023年3月1日至3月15日
四、预期成果

1. 提高公司在目标市场的知名度和占有率。
2. 提升公司品牌形象和知名度。
3. 增加新客户，促进现有客户的消费。
五、注意事项

1. 市场调研与分析结果需定期更新，以保证市场推广策略的实时性。
2. 目标市场确立、宣传策略制定和宣传渠道选择等阶段，需充分讨论，确保符合公司整体战略。
3. 宣传效果评估与调整阶段，需定期提交报告，以便及时发现问题，调整宣传策略。
4. 各阶段工作，需按时完成，确保项目按期完成。