温馨小店创业计划书

温馨小店创业计划书
一、店名与定位

1. 店名：温馨小店
2. 定位：提供高品质、实惠、舒适的生活用品和家居服务，满足顾客需求。
二、经营内容

1. 商品分类：提供家居、家电、厨具、浴室用品、服饰鞋包等五大类商品。
2. 采购方式：与多家供应商合作，以保证商品质量和价格优惠。
3. 供应商选择：定期考察和筛选供应商，确保品质和服务。
4. 商品采购：采用B2B或B2C模式，与供应商签订长期合同，以获得最优惠的价格。
5. 库存管理：采用ERP系统进行库存管理，确保商品供应和销售数据的准确性和及时性。
三、经营模式

1. 营销策略：通过线上和线下的营销手段，提高店铺知名度和客流量。
2. 促销活动：定期举办各类促销活动，以吸引顾客购买。
3. 会员制度：建立会员制度，通过会员积分和优惠，提高顾客忠诚度。
四、团队架构与培训

1. 团队架构：设立店长、店员、采购员、财务员等职位，明确分工，提高工作效率。
2. 培训计划：定期组织各类培训，提升员工的专业知识和技能，以提高店铺整体素质。
温馨小店致力于为顾客提供高品质、实惠、舒适的生活用品和家居服务，以满足您的生活需求。我们期待您的光临！