部门成本预算方案模板
一、部门概况
1.部门名称:
2. 部门成立时间:
3. 部门负责:
4. 部门人数:
5. 部门业务范畴:
二、部门成本预算方案
1.总体预算
2022年度部门总成本预算为1000000元,其中主要来源于以下几个方面:
- 人员薪资:200000元
- 办公用品:300000元
- 差旅费:100000元
- 会议费:50000元
- 其他:100000元
总计:1000000元
2. 具体预算
(1)人员薪资
部门员工平均工资为10000元/月,共有20名员工,那么人员薪资总额为:
200000元
(2)办公用品
部门办公用品共需15000元,包括打印纸、办公椅、办公桌等。
(3)差旅费
部门差旅费共需8000元,包括交通费、住宿费等。
(4)会议费
部门会议费共需20000元,包括会议场地租赁费、会议材料费等。
(5)其他
部门其他费用共需30000元,包括年度体检费、年度旅游费等。
总计:720000元
三、预算执行监控
1.人员薪资执行监控
- 员工工资发放情况:每月按时发放,从未出现拖欠现象。
- 员工工资调整:根据实际情况进行,及时更新。
2. 办公用品执行监控
- 办公用品采购情况:按照实际需求,定期采购,确保部门正常运转。
- 办公用品领用情况:员工按照实际使用量领用,避免浪费。
3. 差旅费执行监控
- 差旅费使用情况:员工严格按照规定使用差旅费,确保差旅费使用的合理性。
- 差旅费报销情况:员工提交差旅费报销申请后,按照规定流程进行报销,确保报销的及时性。
4. 会议费执行监控
- 会议费使用情况:按照实际需要,合理安排会议费用,确保会议的顺利进行。
- 会议费报销情况:员工提交会议费报销申请后,按照规定流程进行报销,确保报销的及时性。
四、预算执行效果评估
通过对部门成本预算的执行监控,以及员工的反馈,部门成本预算的执行效果良好。在保证各部门正常运转的前提下,部门预算得到了有效控制。同时,我们也发现了一些问题,需要进一步改进。