合肥便利店创业计划书

本站原创真美计划书 2024-01-19 10:30:47 -

合肥便利店创业计划书

一、项目概述

1.项目简介

合肥便利店是一家全新的便利店品牌,旨在为合肥市民提供高品质、高效能的便利服务。我们的便利店将采用最先进的管理系统和技术,提供各种日用品、食品、饮料、宠物用品、家居用品等品类,为消费者提供一站式购物体验。

2. 市场分析

2.1 行业现状目前,合肥市的便利店市场已经相当成熟,有许多知名的便利店品牌,如家得利、万宝路等。但是,这些品牌中有些存在服务不周、品种单一等问题,有些则存在一些营业时间不统

一、支付方式不方便等问题。因此,有很大的市场需求合肥便利店品牌能够填补市场中的空白,提供更加便捷、高效的服务。 2.2 目标市场我们的目标市场是合肥市的居民和游客,特别是那些工作繁忙、生活节奏快的人群。根据统计数据,合肥市的便利店市场的主要消费者群体如下:

18-45岁的工薪阶层
学生、年轻人、情侣等
家庭主妇、家庭主男
企事业人士、白领
外国人和游客

2.3 市场定位我们的便利店将采用高品质、高效能的服务,提供最符合消费者需求的产品和体验。我们的服务理念是“让生活更加便捷,让购物更加轻松”。

三、经营模式

3.1 经营方式我们的便利店采用直营模式,所有商品直接从供应商处采购,并以最优惠的价格销售给消费者。同时,我们也提供O2O服务,让消费者通过我们的便利店网站或APP在线下单,我们在收到订单后立即送货上门。 3.2 营销策略我们将采取多种营销策略,如线下宣传、线上推广、会员优惠等,来吸引消费者。首先,我们将在合肥市的繁华商业街区、居民区等高人流量的地方开设便利店,以最大程度地吸引消费者。其次,我们将在社交媒体上开展线上营销,如微博、微信等,向消费者宣传我们的产品和服务。此外,我们也会定期推出会员优惠活动,以吸引消费者消费并留存客户。

四、经营预算

4.1 场地租赁费合肥便利店预计需要租赁面积为200平方米,租金每月为5000元。 4.2 装修费合肥便利店装修费预计为20万元。 4.3 库存备货费合肥便利店预计需要备货100万元,包括食品、饮料、日用品等。 4.4 员工工资及福利费合肥便利店预计需要雇佣员工30人,每月工资及福利费用共计80000元。 4.5 其他费用其他费用包括水电费、保洁费、物业管理费等,预计每月为20000元。

五、经营计划

5.1 营销策略 5.1.1 品牌宣传在合肥市的繁华商业街区、居民区等高人流量的地方开设便利店,并邀请消费者拍照留念,发布在社交媒体上,吸引更多的消费者关注我们的品牌。 5.1.2 会员优惠定期推出会员优惠活动,如买一送

一、满100元减20元等,以吸引消费者消费并留存客户。 5.1.3 O2O服务提供O2O服务,让消费者通过我们的便利店网站或APP在线下单,我们在收到订单后立即送货上门,方便消费者购物。 5.2 经营模式便利店经营模式:由合肥便利店直接向供应商采购商品,并以最优惠的价格销售给消费者,所有商品直接从供应商处采购,并以最优惠的价格销售给消费者,同时,我们也提供O2O服务,让消费者通过我们的便利店网站或APP在线下单,我们在收到订单后立即送货上门。 5.3 营销策略在繁华商业街区、居民区等高人流量的地方开设便利店,以最大程度地吸引消费者,同时,在社交媒体上开展线上营销,如微博、微信等,向消费者宣传我们的产品和服务,定期推出会员优惠活动,以吸引消费者消费并留存客户,提供O2O服务,方便消费者购物。