咨询计划书模板范文大全(营销计划书模板范文)

咨询计划书模板范文大全

一、项目概述

1.项目背景 500字左右

2. 项目目标 500字左右

3. 项目内容 500字左右

二、咨询流程

1.初步沟通

咨询前的准备工作

2. 沟通内容

项目的整体规划

3. 沟通方式

面对面沟通

4. 沟通时间

预约时间

5. 沟通地点

咨询地点

6. 沟通要求

三、咨询内容

1.问题分析

针对项目中的问题进行深入分析

2. 解决方案

提出可行的解决方案

3. 实施方案

详细阐述解决方案的实施步骤

4. 风险评估

对解决方案可能出现的风险进行评估

5. 沟通确认

双方就咨询方案达成一致

6. 项目跟踪

对项目进度和结果进行跟踪

7. 服务结束

咨询服务的结束

8. 服务反馈

四、咨询费用

1.费用构成

咨询费、交通费、通讯费等

2. 费用计算

根据具体情况进行计算

3. 付款方式

一次性支付/分期付款等

4. 费用确认

双方确认无误后签订合同

5. 费用结算

按照合同约定结算

6. 费用变更

五、咨询时间

1.咨询开始时间

双方约定的咨询开始时间

2. 咨询结束时间

双方约定的咨询结束时间

3. 咨询时长

咨询开始时间和结束时间之差

4. 咨询频率

双方约定的咨询频率

5. 咨询连续时间

连续的咨询时间长度

6. 咨询休息时间

咨询中的休息时间

7. 咨询地点

六、咨询人员

1.咨询师

具有相关经验和资质的咨询师

2. 助理

协助咨询师完成咨询工作

3. 专家

具有特定领域经验和资质的专家

4. 第三方机构

七、咨询工具

1.问卷调查

通过问卷调查收集客户信息

2. 访谈

通过面对面的访谈了解客户需求

3. 数据挖掘

通过数据挖掘发现潜在问题

4. 模型构建

构建解决问题的模型

5. 方案优化

根据问题优化方案

6. 风险评估

对方案可能出现的风险进行评估

7. 报告输出

生成详细的报告

8. 后续跟进

八、咨询风险

1.不可预见性风险

在项目实施过程中，由于各种原因导致风险的出现

2. 可控性风险

在项目实施过程中，通过合理的安排和处理，可以有效降低或消除的风险

3. 延缓性风险

虽然已经识别出问题，但由于某些原因导致无法及时解决的风险

4. 规避性风险

在项目实施过程中，通过采取有效的措施，能够避免或降低风险的发生

5. 转移性风险

在项目实施过程中，通过将风险转移给第三方，降低自身的风险

6. 不可抗力风险

由于自然灾害等无法预见的原因导致风险的出现

7. 合作风险

在项目实施过程中，由于合作方的原因导致风险的出现

8. 技术风险

由于技术方面的原因导致风险的出现

9. 合规风险

在项目实施过程中，由于法律法规等原因导致风险的出现

10. 资源风险

由于资源配置不当导致风险的出现

1

1.时间风险

由于时间安排不当导致风险的出现

1
2. 信息风险

由于信息不对称或传递不当导致风险的出现

1
3. 沟通风险

由于沟通不畅或传递不当导致风险的出现

1
4. 执行风险

由于执行不当或操作不当导致风险的出现

1
5. 服务风险

由于服务不当或服务质量不符合要求导致风险的出现

16. 违约风险

由于合作方未能按照合同约定履行义务导致风险的出现

17. 争议风险

由于合作方之间或合作方与客户之间的争议导致风险的出现

18. 解约风险

由于合作方提前解约或合同终止导致风险的出现

19. 其他风险

除上述风险外，还有其他可能出现的风险

20. 风险评估

对上述风险进行评估，以便及时采取措施降低风险的发生

2

1.风险监控

定期对风险进行监控，以便及时发现并处理风险

2
2. 风险处理

在发现风险后，及时采取措施进行风险处理

2
3. 风险报告

向客户报告风险的情况，以便客户采取相应的措施

2
4. 风险沟通

与客户保持沟通，及时反馈风险处理的情况

2
5. 风险处理记录

记录风险处理的过程和结果，以便日后追溯

26. 风险管理沟通

与客户就风险管理进行沟通，以便更好地管理风险

27. 风险管理报告

向客户报告风险管理的情况，以便客户了解风险的状况

28. 风险评估