绩效沟通方案范文模板

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一、方案概述 为了提高团队的工作绩效，加强团队与员工之间的沟通，确保团队目标的实现，特制定本绩效沟通方案。本方案旨在通过定期的绩效沟通，激发员工的工作热情，提高员工的工作质量，促进团队的合作精神，实现团队与个人共同发展。

二、沟通目的 1.了解员工的工作状况，发现问题，及时调整； 2.听取员工的工作意见和建议，提供必要的支持； 3.加强团队与员工之间的沟通，增强团队凝聚力； 4.确保团队目标的实现，提高团队绩效。

三、沟通内容 1.员工工作状况的了解 a.定期召开团队例会，了解员工的工作状况，对员工的付出和努力表示肯定； b.与员工进行个别交流，了解员工的工作中的问题以及需要帮助的地方； c.关注员工的工作成果，对优秀的员工给予鼓励，鼓励员工保持良好的工作状态。 2.听取员工的工作意见和建议 a.设立意见簿，让员工对团队的工作提出意见和建议； b.定期组织团队座谈会，倾听员工的心声，对员工提出的问题给予解答和反馈； c.与员工进行一对一面谈，了解员工的真实想法，解决员工的疑虑。 3.加强团队与员工之间的沟通 a.设立团队活动日，增进团队与员工之间的感情； b.鼓励员工参加团队活动，提高员工团队意识； c.开展团队建设活动，增强团队凝聚力。 4.确保团队目标的实现 a.明确团队目标，并与员工共同制定实现目标的具体计划； b.对目标完成情况进行跟踪，对未达成目标的部分进行整改； c.对达成目标的员工进行激励，鼓励员工继续努力。

四、沟通方式 1.定期会议 定期召开团队例会，了解员工的工作状况，对员工的付出和努力表示肯定，听取员工的工作意见和建议，以及了解团队目标的实现情况。 2.意见反馈 设立意见簿，让员工对团队的工作提出意见和建议，定期组织团队座谈会，倾听员工的心声，对员工提出的问题给予解答和反馈。 3.团队活动 设立团队活动日，增进团队与员工之间的感情，鼓励员工参加团队活动，提高员工团队意识。 4.目标跟踪 明确团队目标，并与员工共同制定实现目标的具体计划，对目标完成情况进行跟踪，对未达成目标的部分进行整改。 五、实施期限 本方案自发布之日起生效，持续时间为3个月。 六、注意事项 1.所有员工必须认真执行本方案； 2.主管人员必须对员工的工作状况进行定期了解； 3.本方案由团队全体成员共同监督执行。