招商岗位考核方案模板

标题：招商岗位考核方案模板

一、

1.岗位概述

1.1 岗位名称：招商经理 1.2 岗位描述：负责公司的招商工作，制定招商计划，进行市场拓展，达成销售目标。 1.3 任职资格： 1.3.1 本科以上学历，市场营销、商务管理等相关专业； 1.3.2 3年以上招商经验，有成功案例者优先； 1.3.3 熟悉招商领域市场动态，具备较强的市场分析能力； 1.3.4 具备良好的沟通技巧，具有较强的团队协作精神； 1.3.5 熟练掌握常用办公软件，具备良好的数据处理能力。

二、

2. 绩效考核指标

2.1 合同签订 2.1.1 完成公司年度招商目标，且实际完成率在90%以上； 2.1.2 每笔招商合同金额达到公司规定的标准； 2.1.3 合同签订过程中，无重大违约情况。 2.2 客户满意度 2.2.1 客户满意度调查得分在90分以上； 2.2.2 客户投诉率低于公司投诉率标准； 2.2.3 推荐的客户符合公司业务需求。 2.3 团队协作 2.3.1 团队协作精神，积极参与公司团队活动； 2.3.2 主动分享工作经验和心得，为团队提供支持； 2.3.3 积极支持与协调团队内部事务。 2.4 个人能力 2.4.1 具备独立开展招商工作的能力； 2.4.2 具备分析市场、撰写报告等能力； 2.4.3 具备一定的财务知识，能对招商成本进行有效控制。

三、

3. 考核流程

3.1 定期绩效考核 每季度进行一次绩效考核，对员工的表现进行综合评定； 3.2 年度绩效评价 每年12月份，对员工全年的表现进行总结评价，形成个人绩效报告； 3.3 奖惩制度 根据考核结果，对优秀员工进行表彰，对不足员工进行惩罚。

四、

4. 注意事项

4.1 本方案由公司人力资源部负责解释； 4.2 招商岗位人员需根据本方案完成个人绩效考核； 4.3 个人绩效考核结果作为员工薪酬、晋升等福利待遇的依据。