计划书奖项设置

计划书奖项设置
一、奖项定义
本计划书奖项设置旨在激励团队成员在项目实施过程中的努力与付出，提高团队整体执行效率，推动项目顺利进行。奖项分为个人奖项和团队奖项，具体奖项如下：

1. 个人奖项
（1）团队个人综合表现奖：奖励在项目实施过程中，个人表现突出，工作负责，且团队整体业绩显著的团队成员。
（2）团队个人贡献奖：奖励在项目实施过程中，个人表现突出，工作负责，且对团队整体业绩有显著贡献的团队成员。
（3）团队协作奖：奖励在项目实施过程中，团队协作积极，成员之间相互支持，共同完成项目任务且成绩显著的团队。
2. 团队奖项
（1）团队综合表现奖：奖励在项目实施过程中，团队整体表现突出，完成任务且成绩显著的团队。
（2）团队协作奖：奖励在项目实施过程中，团队协作积极，成员之间相互支持，共同完成项目任务且成绩显著的团队。
（3）团队创新奖：奖励在项目实施过程中，团队提出并实施创新性解决方案，取得显著成果的团队。
二、评选标准

1. 个人奖项
（1）团队个人综合表现奖：个人表现突出，工作负责，且团队整体业绩显著。
（2）团队个人贡献奖：个人表现突出，工作负责，且对团队整体业绩有显著贡献。
（3）团队协作奖：团队协作积极，成员之间相互支持，共同完成项目任务且成绩显著。
2. 团队奖项
（1）团队综合表现奖：团队整体表现突出，完成任务且成绩显著。
（2）团队协作奖：团队协作积极，成员之间相互支持，共同完成项目任务且成绩显著。
（3）团队创新奖：团队提出并实施创新性解决方案，取得显著成果。
三、评选程序

1. 个人奖项评选
（1）由项目经理组织团队成员进行投票，票数最高者当选。
（2）如票数相同，则通过团队成员之间的协商，票数较高的团队成员当选。
2. 团队奖项评选
（1）由项目经理组织团队成员进行投票，票数最高者当选。
（2）如票数相同，则通过团队成员之间的协商，票数较高的团队成员当选。
（3）由项目经理组织团队成员进行讨论，综合评价团队表现，票数最高者当选。
四、奖项发放与颁发

1. 个人奖项
（1）在项目结束后，由项目经理向获奖者颁发奖金、证书及礼品。
（2）获奖者应在指定时间内领取奖项，否则视为自动放弃。
2. 团队奖项
（1）在项目结束后，由项目经理向获奖者颁发奖金、证书及礼品。
（2）获奖者应在指定时间内领取奖项，否则视为自动放弃。
五、奖项管理

1. 个人奖项
（1）奖项设置由项目经理提出，需经过团队成员讨论通过。
（2）个人奖项的评选和颁发由项目经理负责。
2. 团队奖项
（1）奖项设置由项目经理提出，需经过团队成员讨论通过。
（2）团队奖项的评选和颁发由项目经理负责。
六、附则
本计划书奖项设置自发布之日起生效，若有疑问，可随时向项目经理提出。