通知方案制作模板
一、通知概述
根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《中华人民共和国行政许可法》等法律法规，为加强公司突发事件应急管理工作，提高应对突发事件的能力，制定本通知方案。
二、适用范围
本通知方案适用于公司范围内突发事件应急管理工作，涉及公司的所有部门和全体员工。
三、通知内容
1.突发事件定义
本通知所称突发事件，是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
2. 突发事件应急管理原则
公司应坚持以人为本、预防为主、统一领导、分级负责的原则，全面贯彻落实国家和地方有关突发事件应急管理工作的法律法规和政策，做到预防与应急处置相结合。
3. 突发事件应急预案体系
公司应制定完善的突发事件应急预案体系，明确应急响应等级、应急组织机构、应急职责和应急资源，确保突发事件发生时能够快速、有序地开展应急响应工作。
4. 突发事件信息报告制度
公司应建立完善的突发事件信息报告制度，确保突发事件信息能够及时、准确地报告给上级主管部门及社会有关方面，以便迅速启动应急响应。
5. 突发事件应急演练制度
公司应定期组织突发事件应急演练，检验应急预案的有效性和可行性，提高应急响应能力和协同作战能力。
四、突发事件应急响应分级表
| 序号 | 突发事件类型 | 应急响应等级 | 应急组织机构 | 应急职责 | 应急资源 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 自然灾害 | I级 | 公司总经理 | 统一领导、指挥、协调 | 调动公司一切资源，确保突发事件得到有效控制 |
| 2 | 自然灾害 | II级 | 公司副总经理 | 负责协调、指导应急工作 | 协助总经理，确保突发事件得到有效控制 |
| 3 | 自然灾害 | III级 | 各部门负责人 | 按照职责分工，负责本部门突发事件应对工作 | 协同工作，确保突发事件得到有效控制 |
| 4 | 事故灾难 | I级 | 公司总经理 | 统一领导、指挥、协调 | 调动公司一切资源，确保突发事件得到有效控制 |
| 5 | 事故灾难 | II级 | 公司副总经理 | 负责协调、指导应急工作 | 协助总经理，确保突发事件得到有效控制 |
| 6 | 事故灾难 | III级 | 各部门负责人 | 按照职责分工，负责本部门突发事件应对工作 | 协同工作，确保突发事件得到有效控制 |
| 7 | 公共卫生事件 | I级 | 公司总经理 | 统一领导、指挥、协调 | 调动公司一切资源，确保突发事件得到有效控制 |
| 8 | 公共卫生事件 | II级 | 公司副总经理 | 负责协调、指导应急工作 | 协助总经理，确保突发事件得到有效控制 |
| 9 | 公共卫生事件 | III级 | 各部门负责人 | 按照职责分工，负责本部门突发事件应对工作 | 协同工作，确保突发事件得到有效控制 |
| 10 | 社会安全事件 | I级 | 公司总经理 | 统一领导、指挥、协调 | 调动公司一切资源，确保突发事件得到有效控制 |
| 11 | 社会安全事件 | II级 | 公司副总经理 | 负责协调、指导应急工作 | 协助总经理，确保突发事件得到有效控制 |
| 12 | 社会安全事件 | III级 | 各部门负责人 | 按照职责分工，负责本部门突发事件应对工作 | 协同工作，确保突发事件得到有效控制 |
五、应急资源
1.应急物资：包括食品、水、药品、通讯设备、救生器材等。
2. 应急车辆：包括消防车、救护车等。
3. 应急专家：包括应急管理、安全生产等领域的专家。
4. 应急演练场地：包括室内和室外应急演练场地。
5. 应急信息系统：包括事故报告、指挥、调度等功能的计算机信息系统。
六、培训和教育
1.对公司全体员工进行突发事件应急知识培训，提高员工的应急处置能力。
2. 对应急工作人员进行专门的突发事件应急管理培训，提高其业务水平。
3. 定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和可行性，提高应急响应能力和协同作战能力。
七、附则
本通知自发布之日起生效，由公司应急管理办公室负责解释。
