一、店铺概述
我们的花店位于市中心,面积为100平方米,交通便利,周边人流量大,消费水平高。
二、经营项目
1. 鲜花销售:提供各种鲜花,满足客户不同的需求。
2. 花束定制:根据客户的要求,定制不同款式的花束。
3. 配送服务:提供花束的配送服务,方便客户购买和送礼。
三、人员安排
1. 店长:负责店铺整体的运营和管理。
2. 销售员:负责接待客户,推销产品,完成销售任务。
3. 兼职:负责协助店长和销售员完成销售任务。
四、营销策略
1. 宣传策略:通过网络、社交媒体等渠道进行宣传,吸引客户。
2. 会员制度:通过会员制度,吸引客户消费并留存客户。
3. 优惠活动:定期举办优惠活动,吸引客户购买。
五、财务计划
1. 投资预算:店铺的投资预算为50万元,用于购置设备、装修和库存等。
2. 营业收入预测:预计每月营业收入为10万元,年营业收入为120万元。
3. 成本预算:预计每月成本为5万元,年成本为60万元。
4. 盈利预测:预计每月盈利为5万元,年盈利为60万元。
六、总结
本花店计划书是一份经营计划书,旨在为花店的发展提供指导和规划。
特此制定,以期实现花店的经济效益和客户满意度。