讲课培训奖励方案模板
讲课培训奖励方案
为了提高员工的学习兴趣和参与度,加强公司的培训效果,我们制定了一套讲课培训奖励方案。本文将详细阐述这个奖励方案的实施细节。
一、奖励政策
1.优秀表现
(1)培训课程结束后,员工得分在80分以上的,奖励20元/次。
(2)培训课程结束后,员工得分在60分至80分之间的,奖励10元/次。
(3)培训课程结束后,员工得分在40分至60分之间的,奖励5元/次。
(4)培训课程结束后,员工得分在20分至40分之间的,奖励2元/次。
2. 鼓励互动
(1)培训课程结束后,员工回答问题正确的次数在20次以上,且回答问题正确率达到30%的,奖励5元/次。
(2)培训课程结束后,员工积极参与讨论、提问,并且问题被管理员回答的,奖励10元/次。
3. 积极参与
(1)培训课程结束后,员工在群内发表评论、留言互动的,奖励5元/次。
(2)培训课程结束后,员工在群内组织、参与讨论,并且成功引发2次及以上互动的,奖励20元/次。
4. 成果展示
(1)培训课程结束后,员工将所学内容以PPT或其他形式进行成果展示的,奖励20元/次。
(2)培训课程结束后,员工将所学内容以个人或团队形式进行成果展示的,奖励30元/次。
二、实施流程
1.培训课程结束后,管理员对员工进行评分。
2. 分数统计周期为自然月,次月10日结算。
3. 每个员工每个课程只能获得一次奖励,不得重复享受。
4. 奖励资金由公司行政部统一管理,用于公司内部员工培训和激励。
三、注意事项
1.此奖励方案最终解释权归公司行政部。
2. 如有恶意操作、作弊行为,一经发现,将取消参赛资格,并追究相应责任。
3. 参加本活动员工需签署《免责协议》。
通过以上讲课培训奖励方案的实施,我们希望鼓励员工积极参与培训课程,提高学习兴趣和能力,从而为公司的发展贡献自己的力量。