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成果管理方案

一、前言 为了提高公司的绩效和产出，我们公司制定了一套成果管理方案。本方案旨在规范公司内部工作流程，提高员工的工作积极性和工作效率，实现公司的战略目标。

二、方案概述

1.目标设定 本方案旨在提高公司整体绩效，实现公司目标。具体目标如下：

（1）提高客户满意度，客户满意度达到90%以上；

（2）提高员工工作效率，员工平均每周工作小时数达到40小时以上；

（3）提高公司整体绩效，公司绩效达到90%以上。
2. 实施步骤

（1）制定目标 由公司高层制定公司整体目标，各部门根据公司目标制定部门目标，员工根据部门目标制定个人目标。

（2）制定计划 由项目经理组织，各部门制定本部门的工作计划，规划员工的工作任务，明确完成期限。

（3）定期检查 每周对各部门的工作进行定期检查，了解员工的工作情况，及时发现问题并解决。

（4）效果评估 每月对各部门的工作效果进行评估，对未达到预期效果的部门进行整改，对达到预期效果的部门进行奖励。

（5）持续改进 定期对方案进行评估，对方案进行持续改进。

三、实施方案

1.目标设定

（1）提高客户满意度，客户满意度达到90%以上；

（2）提高员工工作效率，员工平均每周工作小时数达到40小时以上；

（3）提高公司整体绩效，公司绩效达到90%以上。
2. 实施步骤

（1）制定目标 由公司高层制定公司整体目标，各部门根据公司目标制定部门目标，员工根据部门目标制定个人目标。

（2）制定计划 由项目经理组织，各部门制定本部门的工作计划，规划员工的工作任务，明确完成期限。

（3）定期检查 每周对各部门的工作进行定期检查，了解员工的工作情况，及时发现问题并解决。

（4）效果评估 每月对各部门的工作效果进行评估，对未达到预期效果的部门进行整改，对达到预期效果的部门进行奖励。

（5）持续改进 定期对方案进行评估，对方案进行持续改进。
3. 预期效果

（1）客户满意度达到90%以上；

（2）员工平均每周工作小时数达到40小时以上；

（3）公司绩效达到90%以上。

四、结语 本方案旨在规范公司内部工作流程，提高员工的工作积极性和工作效率，实现公司的战略目标。经过一段时间的实施，我们取得了良好的效果，为公司的发展做出了贡献。