施工品质管理计划书

施工品质管理计划书
一、编制依据

1. 质量政策
2. 施工质量标准
3. 施工组织设计
4. 施工合同
5. 施工图集
6. 施工技术规范
二、施工品质管理目标

1. 确保施工质量符合相关标准要求
2. 提高施工质量水平，减少质量事故的发生
3. 提高客户满意度
4. 提高施工效率，降低施工成本
三、施工品质管理原则

1. 领导层负责
2. 项目经理组织
3. 团队配合
4. 持续改进
四、施工品质管理程序

1. 施工准备阶段
a. 施工前准备
b. 设计交底
c. 材料准备
d. 人员准备
2. 施工实施阶段
a. 施工质量验收
b. 过程控制
c. 偏差纠正
d. 施工记录
3. 施工验收阶段
a. 验收标准
b. 验收程序
c. 验收结果分析
4. 持续改进阶段
a. 质量问题分析
b. 制定改进措施
c. 实施改进措施
五、施工品质管理责任

1. 项目经理
a. 确保施工质量符合要求
b. 组织施工质量检查
c. 组织偏差纠正
d. 确保施工顺利进行
2. 技术负责人
a. 负责施工质量技术指导
b. 检查施工质量是否符合要求
c. 组织技术改进
d. 确保施工顺利进行
3. 质检员
a. 负责施工质量检查
b. 检查施工质量是否符合要求
c. 记录施工质量检查结果
d. 报告施工质量问题
4. 施工员
a. 按照施工组织设计施工
b. 确保施工质量符合要求
c. 及时报告施工质量问题
d. 积极参与质量改进
六、施工品质管理培训

1. 组织员工参加质量培训
2. 定期组织质量改进活动
3. 组织员工进行专业技能培训
七、施工品质管理记录

1. 施工组织设计审核记录
2. 施工图集审核记录
3. 材料准备记录
4. 人员准备记录
5. 施工记录
6. 质量检查记录
7. 质量问题分析记录
8. 改进措施记录
九、施工品质管理实施

1. 施工前，对施工质量进行全面检查
2. 对不符合质量要求的施工进行整改
3. 严格执行施工质量验收标准
4. 定期进行施工质量检查
5. 对出现的质量问题及时处理
6. 将施工质量问题及改进措施记录在案
十、结论
施工品质管理是保证施工质量的重要环节，对于提高施工质量水平、降低施工成本、提高客户满意度具有重要意义。施工企业要重视施工品质管理，建立完善的施工品质管理体系，加强员工培训，定期进行质量检查和整改，不断提高施工品质。