部门建立计划书

部门建立计划书示例如下:

1. 部门概述:
我们公司计划成立一个新部门,负责公司战略规划和执行。该部门将由总经理领导,由销售经理、市场经理和人力资源经理协助。
2. 部门目标:
- 制定公司战略规划,确保公司能够实现长期目标。
- 确定目标市场,了解客户需求,制定相应的销售策略。
- 负责公司市场营销和推广,提高公司知名度和销售额。
- 负责公司员工招聘、培训和绩效评估。
3. 部门组建:
- 总经理:负责部门整体战略规划和管理。
- 销售经理:负责制定销售策略,招募销售团队,并对销售业绩进行评估。
- 市场经理:负责制定市场营销计划,管理公司品牌形象和推广。
- 人力资源经理:负责公司员工招聘、培训和绩效评估。
4. 部门运营:
- 制定公司运营计划,确保公司运营高效。
- 管理公司财务,制定预算和财务计划。
- 协调公司各部门之间的工作,确保公司运营顺畅。
我们希望通过建立这个新部门,能够更好地管理和执行公司的战略规划,实现公司的长期目标。