烂铁皮计划书(摆烂计划书)

烂铁皮计划书

亲爱的领导：

您好！我是您团队中的一名成员，今天向您提交一份关于“烂铁皮计划书”的方案。希望能够得到您的认可和支持。

“烂铁皮计划书”的灵感来源于我们团队的一个共同问题：如何有效地解决项目中出现的问题。在经过多次讨论和尝试后，我们决定将这个问题通过文件的形式来记录和分享。

我们的计划书主要包括以下几个部分：

• 项目背景
• 问题描述
• 目标实现
• 实施计划
• 预期成果
• 风险控制
• 总结

首先，我们需要对问题进行详细地描述，以便于团队中每个人对问题的理解。经过多次讨论，我们决定将问题定义为“在项目执行过程中，出现进度延误、质量不稳定、沟通不畅等问题，导致项目进度和质量受到威胁”。

我们的目标是实现“零缺陷、零缺陷品、零缺陷服务”，即在项目执行过程中，将问题消灭在萌芽状态，保证项目的顺利进行。为此，我们制定了以下实施计划：

• 加强沟通与协作
• 定期对项目进度进行监控
• 对项目中出现的问题及时进行解决
• 加强团队建设，提高团队凝聚力

在实施计划的同时，我们也制定了相应的风险控制措施。如：

• 定期对项目进度和质量进行审查
• 对出现的问题进行及时的沟通和解决
• 遇到问题及时上报，确保问题得到有效解决

最后，我们还将通过总结和反思，不断改进和完善我们的“烂铁皮计划书”。

感谢您对我们工作的支持和关注。我们期待您的反馈，让我们一起为更好的明天努力！