公司管理方案格式模板

本站原创 真美计划书 2023-09-28 09:13:26 -
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一、公司概况



1.公司简介



二、公司管理团队


2. 管理团队



1.董事会
  • 董事长:张三
  • 副董事长:李四
  • 董事:王五
  • 董事:赵六

2. 总经理:刘七
  • 总经理助理:张八
  • 财务总监:钱九
  • 人力资源总监:孙十
  • 市场营销总监:周十一

3. 副总经理:吴十二
  • 副总经理:吴十二
  • 行政总监:方十三
  • 生产总监:政十四
  • 研发总监:文十五


三、组织结构


3. 公司组织结构

  • 总部:
    • 行政部:负责公司日常行政管理工作.
    • 人力资源部:负责公司人力资源管理工作.
    • 市场营销部:负责公司市场营销管理工作.
    • 生产部:负责公司生产管理工作.
    • 研发部:负责公司研发管理工作.
    • 财务部:负责公司财务管理工作.
  • 分公司:
    • 北京分公司:负责公司北京地区分公司的管理工作.
    • 上海分公司:负责公司上海地区分公司的管理工作.
    • 广州分公司:负责公司广州地区分公司的管理工作.
    • 深圳分公司:负责公司深圳地区分公司的管理工作。


四、管理模式


4. 管理模式

公司采用纵向分工的管理模式,设有一级管理机构和二级管理机构。一级管理机构负责公司整体管理,二级管理机构负责各职能部门的日常管理。各职能部门对一级管理机构负责并报告工作。

五、企业文化


5. 企业文化

公司秉承“顾客至上,质量第一”的服务理念,以“诚信、创新、卓越”为核心价值观,致力于为客户提供最优质的服务。

六、安全生产

6. 安全生产

公司高度重视安全生产,坚持“安全第一,预防为主”的原则,制定并执行安全生产制度,加强安全生产管理,提高全员安全生产意识,确保生产安全。

七、绩效考核

7. 绩效考核

公司对员工实行绩效考核制度,定期对员工的工作进行评估,对表现突出的员工予以表彰,对工作不力的员工予以批评教育。

八、其他

8. 其他

本方案自发布之日起生效,修改需经董事会通过。