员工奖励计划书范文

员工奖励计划书范文
一、员工奖励计划目的

1. 激发员工的工作热情和积极性，提高工作效率；
2. 增强员工的归属感和忠诚度；
3. 提高公司的凝聚力和向心力；
4. 鼓励员工持续学习和成长。
二、奖励计划内容

1. 优秀员工奖励
（1）奖金：公司每年设立1次优秀员工奖金，总额不超过公司年度利润的10%；
（2）奖品：公司每年设立1次优秀员工奖品，价值不超过5000元；
（3）公开表彰：公司每年对优秀员工进行公开表彰，表彰方式包括颁发证书、奖杯等；
（4）调休：公司每月给优秀员工安排调休1天，调休额度不超过公司年度利润的5%。
2. 绩效考核奖励
（1）优秀员工：公司每年对绩效考核排名前10%的员工给予绩效考核奖励，奖励金额为本人月度绩效工资的30%；
（2）良好员工：公司每年对绩效考核排名11-30%的员工给予绩效考核奖励，奖励金额为本人月度绩效工资的20%；
（3）潜力员工：公司每年对绩效考核排名31-40%的员工给予绩效考核奖励，奖励金额为本人月度绩效工资的10%；
（4）潜力潜力员工：公司每年对绩效考核排名41-50%的员工给予绩效考核奖励，奖励金额为本人月度绩效工资的5%。
3. 培训学习奖励
（1）优秀员工：公司每年对参加公司内部培训课程的员工给予培训学习奖励，奖励金额为本人月度绩效工资的20%；
（2）良好员工：公司每年对参加公司外部培训课程的员工给予培训学习奖励，奖励金额为本人月度绩效工资的15%；
（3）潜力员工：公司每年对参加公司内部培训课程的潜力员工给予培训学习奖励，奖励金额为本人月度绩效工资的10%；
（4）潜力潜力员工：公司每年对参加公司外部培训课程的潜力员工给予培训学习奖励，奖励金额为本人月度绩效工资的5%。
四、实施流程

1. 员工自荐：员工可在每季度末前10天向本部门经理或人力资源部提交自荐书；
2. 审核：人力资源部对员工自荐进行审核，并将审核结果提交给奖励委员会；
3. 奖励委员会审核：奖励委员会对审核结果进行审核，并形成奖励方案；
4. 公布：奖励委员会将奖励方案进行公示，公示期不少于5个工作日；
5. 执行：公示结束后，员工按照奖励方案进行奖励，并在每月5日前将奖励金上缴至公司；
6. 统计：人力资源部对员工奖励情况进行统计，报公司总经理审核。