分公司考察计划书(企业考察计划书)

【分公司考察计划书】

一、考察目的 为了确保分公司业务的拓展和发展，提高分公司的运营效率，制定本考察计划书。考察范围包括分公司员工的业务素质、管理水平、团队协作及分公司市场拓展情况等方面。

二、考察内容

1.员工业务素质 考察员工的业务素质，包括专业知识、技能水平及综合素质等。
2. 管理水平 考察分公司的管理水平，包括组织架构、制度建设、员工培训及绩效评估等。
3. 团队协作 考察团队协作情况，包括团队合作精神、沟通效率及协调能力等。
4. 分公司市场拓展情况 考察分公司市场拓展情况，包括市场分析、产品定位、营销策略等。

三、考察方法

1.实地考察：实地查看分公司的工作环境、设备设施及现场管理情况。
2. 问卷调查：通过问卷调查的方式，了解员工对分公司的评价及需求。
3. 访谈交流：与员工进行深入交流，了解分公司的管理及发展状况。
4. 数据统计：通过统计数据，对分公司的运营情况进行分析。

四、考察结果处理

1.对考察中发现的问题提出整改意见，并制定改进措施。
2. 对表现优秀的员工给予表彰及奖励。
3. 根据考察结果，对分公司的发展规划进行调整和完善。 五、结语 分公司考察计划书是确保分公司顺利发展和提高运营效率的重要依据。通过本次考察，将为分公司未来的发展奠定坚实的基础。