财务计划改动检讨书
<序>一、前言
尊敬的领导：
您好！
财务计划是公司实现经营目标和管理风险的重要工具，也是我们公司过去一段时间以来经营活动中的重要内容。然而，由于我们在财务计划管理中存在一些不足，使得公司的财务状况出现了一些问题，对此，我们深感
抱歉
。在此，我们就财务计划改动过程中存在的问题进行深刻检讨，并制定相应的改进措施，以期使公司的财务计划管理更加规范、科学，为公司的可持续发展做出贡献。
<序>二、存在问题
1. 财务计划编制不规范
在过去的一段时间里，我们公司在财务计划的编制过程中，存在一些不规范的情况。主要表现在以下几个方面：
(1) 财务计划编制依据不充分。在编制财务计划时，我们对公司的经营目标、市场环境、竞争对手等因素考虑得不够充分，导致财务计划存在一定的盲目性。
(2) 财务计划内容不全面。我们公司在财务计划管理中，对于一些重要的财务指标未予足够重视，如现金流、存货、应收账款等，导致财务计划存在一定的遗漏。
2. 财务计划执行不力
在财务计划执行过程中，我们公司存在一些不力情况，导致财务计划的目标无法实现。主要表现在以下几个方面：
(1) 财务计划执行不到位。我们公司在财务计划的执行过程中，对于一些重点项目的财务指标关注不够，导致项目进度款支付不及时，影响项目的顺利进行。
(2) 财务计划监控不到位。我们对财务计划的执行情况缺乏有效的监控，导致一些财务问题没有得到及时解决，影响公司的财务状况。
<序>三、改进措施
为了解决上述问题，公司财务部门将采取以下改进措施：
1. 规范编制财务计划
(1) 提高财务计划编制的规范性。我们将根据公司经营目标和市场环境，制定
详细、科学的财务计划编制依据
，并严格按照程序进行编制。
(2) 完善财务计划内容。我们将对财务计划中的重要指标进行补充，使财务计划更加全面。
2. 有效执行财务计划
(1) 加强财务计划执行监控。我们将对公司的财务计划执行情况进行定期检查，对未按照计划进度实施的项目进行催促，确保项目按计划进度进行。
(2) 加强财务计划执行培训。我们将对财务计划执行人员进行培训，提高他们执行计划的意识和能力。
3. 加强财务文化建设
(1) 营造良好的财务氛围。我们将营造一个良好的财务氛围，提高员工的财务意识，推动财务文化建设。
(2) 加强财务管理。我们将加强财务管理，健全财务制度，规范财务行为，提高财务管理水平。
<序>四、结语
通过以上改进措施的实施，我们相信，公司财务计划将更加规范、科学，为公司的发展做出更大的贡献。
特此检讨
