卖菜超市的计划书(超市经营计划书)

卖菜超市的计划书

一、业务概况

• 场所：位于城市繁华地段，总面积为200平方米
• 设施：现代化货架、中央空调、监控系统、停车位等
• 经营范围：蔬菜、水果、肉类、海鲜等
• 目标客户：社区居民、上班族、学生等

二、经营策略

• 品牌定位：打造成为“城市家庭厨房”
• 产品策略：采购多样化、价格亲民、质量保证、配送及时
• 营销策略：线上推广、线下宣传、会员制度、积分兑换等

三、经营计划

• 人员安排：招聘员工20名，其中管理人员5名，配送员15名
• 经营模式：自营
• 产品定价：蔬菜类产品采取产地价，水果类产品采取市场价，肉类产品采取政府指导价，海鲜类产品采取市场价
• 销售渠道：通过超市LED显示屏、微信、支付宝等渠道进行线上销售，通过送货上门等方式进行线下销售

四、经营预算

• 场地租赁费：每月50000元
• 装修费：100万元
• 采购成本：每月100万元
• 员工工资：每月150万元
• 配送成本：每月20万元

五、风险评估及应对措施

• 市场风险：竞争对手增多、市场需求变化等
• 运营风险：货物损毁、服务质量等
• 财务风险：资金不足、经营不善等

六、结语

• 本计划书是卖菜超市经营发展的基础，也是实现公司目标的关键
• 我们将不断完善经营策略，提高服务质量，打造成为居民信赖的厨房